Manager une équipe projet , livre ebook

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Dans l’objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin.

Mais au-delà de ces aspects techniques, vous devez animer et accompagner l’équipe projet car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !

Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ?

L’auteur répond à ces questions à partir d’une méthodologie en huit étapes et douze livrables basée sur son expérience terrain, de façon simple (mais pas simpliste) et pragmatique.

Cet ouvrage de référence vous aidera à dénouer les situations difficiles, à établir des relations positives et à révéler le potentiel individuel et collectif de votre équipe projet pour atteindre plus facilement l’objectif fixé.




LES HUIT ÉTAPES DE LA MÉTHODOLOGIE
Analyser la complexité technique
Observer les acteurs
Mettre en place une stratégie
Accélérer le développement de l’équipe
Gérer l’efficacité de l’équipe
Maintenir l’équipe motivée
Démanteler l’équipe
Faire le bilan humain du projet

LES LIVRABLES
Le degré de complexité technique
La carte des acteurs
La carte du projet
Le plan d’actions stratégique
La charte de l’équipe
Le compte rendu de réunion
La grille d’entretien de réintégration
La grille de bilan équipier
La grille de bilan du chef de projet
Une équipe performante
Une équipe efficace
Une équipe motivée

LE TABLEAU DE BORD DU MANAGEMENT D’ÉQUIPE PROJET


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Publié par

Date de parution

03 octobre 2024

Nombre de lectures

6

EAN13

9791039712675

Langue

Français

Les tableaux de bord du manager innovant
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