Manager dans un monde fragile , livre ebook
142
pages
Français
Ebooks
2024
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Publié par
Date de parution
29 août 2024
Nombre de lectures
16
EAN13
9791039712491
Langue
Français
Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l’imprévisible, l’incompréhensible et l’impensable !
Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d’être à la fois salarié et chef d’entreprise, d’être heureux dans son emploi tout en restant à l’affût sur LinkedIn…
Mais aussi un monde où notre environnement personnel et professionnel se fragilise.
Pour vous épanouir sans inquiétude dans ce monde fragile, découvrez la grille de lecture VUCA : volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté.
L’auteur vous propose même de la dépasser avec le concept BANI (fragile, anxieux, non linéaire, incompréhensible) pour répondre à vos inquiétudes et adopter un état d’esprit positif.
Comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ? Comment faire plus avec moins ? Comment engager les collaborateurs tout en leur laissant l’autonomie de travailler à distance ? Comment se construire une carrière solide et un avenir prospère alors que nous nageons dans l’incertitude ?
Dirigeants, managers, chefs de service… découvrez comment appliquer ces deux concepts à votre management pour les adapter à ce nouveau monde !
Bienvenue dans le nouveau normal
Un monde en changement ? O.K. boomer !
VUCA entre en scène
Les origines de VUCA
Définition de VUCA
Utiliser VUCA dans la vraie vie
Le management de VUCA
Management et volatilité
Définition de la volatilité selon VUCA
Les auteurs de la volatilité
La volatilité dans l’entreprise
Le management de la volatilité
Les compétences managériales de la volatilité
La volatilité au niveau personnel
Management et incertitude
Définition de l’incertitude selon VUCA
Les auteurs de l’incertitude
L’incertitude dans l’entreprise
Le management de l’incertitude
Les compétences managériales de l’incertitude
L’incertitude au niveau personnel
Management et complexité
Définition de la complexité de VUCA
Les auteurs de la complexité
La complexité dans l’entreprise
Le management de la complexité
Les compétences managériales de la complexité
La complexité au niveau personnel
Management et ambiguïté
Définition de l’ambiguïté selon VUCA
Les ingrédients de l’ambiguïté
Les auteurs de l’ambiguïté
L’ambiguïté dans l’entreprise
Le management de l’ambiguïté
Les compétences managériales de l’ambiguïté
L’ambiguïté au niveau personnel
Pistes de conclusion
Les limitations de VUCA
Manager VUCA avec TUNA
Management de VUCA avec « VUCA prime »
Management de VUCA avec l’agilité
L’émergence de BANI
L’avenir de vuca : un monde fragile
L’avenir de VUCA sera t’il un acronyme ?
La transition de VUCA à BANI
La précarité stable (fragilité du monde et des compétences)
Anxiété émergente (fragilité de notre bien-être)
Fractionnement non linéaire (fragilité de nos carrières)
Paradoxes extrêmes (fragilité de notre expérience)
La fragilité vs VUCA
Manager dans la fragilité
Les 4 niveaux pour manager dans le monde de la fragilité
10 stratégies de manager génératif
Le summum : le leadership régénératif
Pour conclure : 4 idées à mettre en place dès maintenant
Publié par
Date de parution
29 août 2024
Nombre de lectures
16
EAN13
9791039712491
Langue
Français
