RH Mag n°44 - SEPTEMBRE OCTOBRE 2021 , magazine presse
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Français
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RH Mag n°44 - SEPTEMBRE OCTOBRE 2021
Edito
ParAnge TRA BI
COLLABORATEURS ENTREPRENEURS : UN MODÈLE DE SALARIÉS À PROMOUVOIR
e constat généra de nos jours est que de nombreux jeunes que e concept de Coaborateurs-Entrepreneurs prend toute sa dîpômés préèrent întégrer es grandes entreprîses que de contrîbuer au déveoppement des PME. C’est à ce nîveau pace.
En efet, es Coaborateurs-Entrepreneurs sont une casse émergente d’empoyés, dotés un menta de er et d’une grande créatîvîté, quî înteragîssent en paraîte synergîe avec e che d’entreprîse pour donner orme et corps aux îdées înnovatrîces et projets novateurs dans e déveoppement des PME. a partîcuarîté de ces coaborateurs est qu’îs n’hésîtent pas à mobîîser au maxîmum, es ressources înternes personnees (ressources înteectuees, psychoogîques, savoîr-aîre et savoîr-être) pour accompagner a vîsîon du dîrîgeant et a croîssance de ’entreprîse.
Au cœur de ce processus de coaboratîon, de cette symbîose d’actîon, se trouve une orme partîcuîère de management de ’înnovatîon connue sous ’appeatîon en vogue « d’ïnnovatîon Partîcîpatîve ». Cette orme de coaboratîon ou de co-eadershîp entre e che d’entreprîse et ses coaborateurs permet de aîre émerger des soutîons înnovantes, à orte vaeur ajoutée, susceptîbes de booster es perormances de ’entreprîse et a compétîtîvîté des produîts, servîces et procédés technoogîques.
De ce poînt de vue, e manager quî se trouve dans a posture de che d’entreprîse gagneraît à pratîquer une écoute actîve à ’égard de ses coaborateurs en accueîant posîtîvement et en vaorîsant eurs înîtîatîves et bonnes îdées.
Entreprise EditriceINTELLIGENCE SARL au capital 10 000 000 FCFA
Directeur de Publication Ange Tra Bi
Rédaction Rédacteur en Chef Arsène Diomandé Cel. : (225) 01 40 93 04 72arsenediomande@mzkgroup.info
Secrétaire de rédaction Alexis Kacou Bi Cel. : (225) 01 01 06 29 36alexiskacoubi@mzkgroup.info
Redacteurs Arsène Diomandé Alexis Kacou Bi Cédric Zohé Adama Coulibaly
Service commercial Tél. : (225) 27 22 47 54 30 Cel. : (225) 01 02 48 85 03
BAMAKO Tél. : (223) 20 80 14 70
OUAGA Tél. : (226) 25 33 42 57
Sî ’on ne prîvîégîe pas ’écosîon de tes coaborateurs actîvement împîqués dans e projet de croîssance des PME, avec des proIs (compétences, postures mentaes et comportementaes, aptîtudes proessîonnees) argement au-dessus de a tendance actuee du marché de ’empoî en termes de compétences, d’état d’esprît, de vaeurs, etc… î sera dîicîe pour e secteur prîvé, surtout es PME d’émerger et de se posîtîonner comme des Champîons Natîonaux capabes de conquérîr des parts de marchés dans ’espace économîque sous-régîona.
Tant que es PME reposeront unîquement sur es rêes épaues des ches d’entreprîses, ce sera quasîment mîssîon împossîbe poureesdedécoer.C’estévîdentqu’aucunentrepreneurne peut prospérer durabement s’î n’a pas à ses côtés des Coaborateurs – Entrepreneurs împrégnés de ’esprît d’entreprîse, de sacrîIce et de don de soî.
ï aut pour ce aîre encourager et promouvoîr e proI de Coaborateurs-Entrepreneurs quî construîsent, en même temps, eurs carrîères proessîonnees en paraîte synergîe avec e déveoppement de a PME quî es empoîe. C’est tout e sens de PME HONOR quî se présente comme a grand-messe des Coaborateurs – Entrepreneurs ; une cérémonîe annuee de céébratîon des coaborateurs quî se sont dîstîngués par eur sens d’engagement, eur Idéîté envers eur empoyeur et eur contrîbutîon remarquée à a croîssance et au déveoppement des PME quî es empoîent. PME HONOR entend créer un cadre aternatî de céébratîon des travaîeurs des PME à travers des dîstînctîons întermédîaîres des empoyés quî comptabîîsent au moîns cînq (5) années de bons et oyaux servîces dans une PME…
Impression HOODA GRAPHICS
Adresses Cocody-Riviéra 3 Cité COPRACI 01 BP 10 671 Abidjan 01 rhmag@rhmag.ci www.mzkgroup.info
Dépôt légal 11685 du 19 Janvier 2015
Tirage 5 000 exemplaires
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SOMMAIRE 17 06 ACTUALITÉS11CONTRIBUTIONS 06 Actîvîté GR Médîatîon / Comment gérer une grève par a 11 Moussa Dembéé, Consutant, Human Capîta Management médîatîon ? / HR Rîsk Contros : ïmpact du cîmat socîa sur a perormance 07Workshop RH 25 / Enquête de satîsactîon et cîmat socîa au d’entreprîse menu 39 Audrey Gervoîse, Consutante îndépendante / Dîrîgeante d'ASG 08 Team Budîng RH 4 / Exercîces de cohésîon au seîn de Soutîons : "Présentéîsme au travaî, e vraî aux amî des entreprîses et ’AGRH-Yop des saarîés !" 56 Assoumou Franck Arnaud Koi, ïnspecteur du Travaî : 12REPORTAGE "Évoutîon des mécanîsmes de protectîon et sécurîté des travaîeurs en Côte d’ïvoîre" 12JNRH : Perormance des organîsatîons / Évauatîon des coaborateurs comme acteur X 14es communîcatîons34DOSSIER 32Formatîon/JNSA 2021 / es partîcîpants panchent sur a Responsabîîté et a Proactîvîté34de a CGECï/ Tout savoîr sur e travaî temporaîre es Matînaes et a sous-traîtance
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42L'INTERVIEW 42 Emmanue Kadjo, DRH de Brassîvoîre : "Une bonne poîtîque socîae doît être guîdée par e prîncîpe de soîdarîté envers toutes es couches de ’entreprîse" 44 Eoo Adzra, Dîrecteur des Ressources Humaînes de CFAO MOTORS / Togo : "e Caé RH veut reever e nîveau de a onctîon maîs mîeux a posîtîonner sur a cartographîe des métîers dans es entreprîses"
48TOPOS BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL 48Pourquoî et comment améîorer a quaîté de vîe au travaî (QVT) ?
51OUTILS RH 51 a rentrée RH entre Covîd-19 et autres aertes, des processus à dîgîtaîser au pus vîte !
28PUBLI-REPORTAGE 28JNRH2021 / Sanam Assurance, présence remarquée et remarquabe 30A2ï assure...JNRH2021 /
54CAS PRATIK
58TRIBUNE LIBRE
60SUR LE NET 60Et maîntenant, comment aîre de a DRH une ormatîon essentîee ?
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ACTUALITÉS
Activité GRHMédiation
Comment gérer une grève par la médiation ?
La GRH Médiation a officiellement lancé ses activités le mercredi 28 juillet 2021, à AbidjanCocody par son activité HR & Mediation Time 1. La première du genre depuis la reprise des activités en présentiel, cette activité marque le grand retour de l’association dans la chaîne des activités HR et s’est tenue sous le thème : « Comment gérer une grève par la médiation ?».
our e présîdent de a GRH Médîatîon, Yao Ohounou, ’objectî de cette actîvîté étaît on ne peut pus caîr : « P Montrer qu’outre es processus égaux de gestîon d’une grève, notamment a concîîatîon, ’arbîtrage… î exîste égaement a méthode de a médîatîon quî se démarque par son caractère non-vîoent, voontaîre et împartîa. Pour cette actîvîté, nous prenons donc soîn d’învîter un DRH médîateur, un DRH sîmpe sî je puîs m’exprîmer aînsî et un acteur du travaî et des oîs socîaes pour nous partager eurs expérîences aîn de mîeux appréhender es dîérents processus… ». e DRH de a CDCï, Hermann Gba étaît donc présent pour partager son expérîence de a gestîon de a crîse quî avaît secoué son entreprîse dans e courant de ’année 2019. ’acteur de travaî et des oîs socîaes, Kouassî K. egou, étaît présent quant à uî pour donner queques rudîments sur e règement des grèves quand e dossîer arrîve au nîveau du Trîbuna de Travaî d’Abîdjan. ï a égaement étabî a
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dîérence entre arbîtrage, médîatîon et concîîatîon… a DRH Médîatîon de Bayer West & Centra Arîca, Soro Kataa-oua, a onguement entretenu ’audîtoîre sur a « médîatîon seon e droît et e code de travaî et a médîatîon proessîonnee tee que pratîquée dans es entreprîses ». Pour Soro Kataa-oua, on sort d’une médîatîon « avec e sentîment gagnant-gagnant (…) a médîatîon agît avant tout, sur ’émotîonne ». a sérîe de questîons-réponses quî a suîvî e speech des troîs speakers a permîs, à a centaîne de proessîonnes présents à ce HR & Medîatîon Tîme 1, de ever es poînts d’ombre ou de doute reatîs au sujet. Pour rappe, a prochaîne actîvîté de a GRH Médîatîon, dénommée a « Petîte expérîence RH » se tîendra en septembre où un DRH médîateur, îdéaement, era e partage d’une expérîence vécue en entreprîse, évîdemment en îen avec a médîatîon.
Alexis Kacou Bi
