Fiction française - Le défi de l'écriture et du développement

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Le rapport dresse un constat des faiblesses de la fiction française et présente plusieurs propositions afin de réfléchir aux moyens de mieux assurer le financement des phases d'écriture, le développement des fictions françaises et la formation des auteurs.
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Publié le

01 mars 2011

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34

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Français


 
 1


















FICTION
FRANÇAISE


LE
DEFI
DE
L’ECRITURE
ET
DU

DEVELOPPEMENT







RAPPORT


DE
LA
MISSION
CHEVALIER



Mars
2011






Pierre
Chevalier

Sylvie
Pialat

Franck
Philippon


Mission
Chevalier
:
rapport

 
 2

Sommaire


Préambule,
par
Pierre
Chevalier……………………………………………………….………………….p.5


Composition
de
la
mission……………………………………………………………………………………….p.7


I. UN
CONSTAT
PARTAGE
…………………………………………………………………………………………p.8


A‐ Tarissement
de
la
fiction
française
…………………………………………………………….…p.10


a) Les
chiffres……………………………………………………………………………………………….
p.10

Faiblesse
du
volume
de
fiction
produit………………………………………………………….p.10

Désaffection
du
public
et
concurrence
des
séries
anglo­saxonnes……………...……
p.10

Manque
de
diversité
dans
les
formats…………………………………………………………...p.11

Crise
financière,
crise
éditoriale……………………………………………………………………p.12


a) Ecriture
et
développement
en
France………………………………………………………….p.12

Quelle
réalité
pour
le
développement
aujourd’hui
?.........................................................p.12

Le
développement
prospectif
:
un
sous­financement
chronique……………………….p.13

Le
développement
conventionné
:
un
nouveau
risque……………………………………..p.14

L’ingérence
excessive
des
diffuseurs
dans
l’écriture………………………………………..p.14


B­ Les
évolutions
induites
par
les
nouveaux
genres
de
fiction………………………….p.15


a) La
télévision,
un
espace
de
création
à
part
entière……………………………………….p.15


b) Les
scénaristes
au
premier
rang………………………………………………………………….p.16


c) Forte
interaction
de
l’écriture
et
de
la
production………………………………………..p.17


d) Les
nouveaux
processus
de
fabrication……………………………………………………….p.18

L’exemple
américain
:
un
modèle
?.........................................................................................p.18

Nos
voisins
étrangers
ne
sont
pas
en
reste………………………………………………….….p.19

Un
modèle
à
réinventer……………………………………………………………………………….p.21


II. PROPOSITIONS…………………………………………………………………………………………..……….p.22


A­ Refonder
les
relations
entre
scénaristes,
producteurs
et
diffuseurs…….………p.22


a) Revaloriser
le
travail
des
scénaristes……………………………………………………………p.22

Adapter
les
rémunérations
aux
nouveaux
enjeux…………………………………………….p.22

Lever
l’ambiguïté
contractuelle
sur
l’acceptation
des
textes…………………………….p.24

Le
fonctionnement
des
ateliers
d’écriture……………………………………………………….p.25

Encadrer
le
transfert
de
droits
pour
une
meilleure
fluidité
du
développement…..p.26


b) Renforcer
le
tandem
scénariste/producteur
pour
une
logique
d’offre……………p.27

Généraliser
la
signature
d’options
et
financer
le
développement
prospectif……...p.28

Le
droit
à
recettes
des
auteurs………………………………………………………………………p.29

Mission
Chevalier
:
rapport

 
 3

Le
cas
particulier
des
sociétés
de
scénariste/producteur…………………………………p.30


c) La
place
du
réalisateur………………………………………………………………………………...p.30

Les
contraintes
d’un
calendrier
incertain……………………………………………………….p.30

Y
a­t­il
un
pilote
dans
le
développement
?.............................................................................p.31

Le
défi
de
la
direction
artistique……………………………………………………………………p.32


d) Clarifier
le
rôle
des
diffuseurs…………………R

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