Le Quotidien Numérique d’Afrique N°1768 - du 29 octobre 2021 , magazine presse
23
pages
Français
Presse
2021
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Publié par
Date de parution
29 octobre 2021
Langue
Français
Poids de l'ouvrage
1 Mo
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VENDREDI JOBS
N°1768 du 29 octobre 2021
Allaitement et travail :
comment s’y prendre ?
Page 8
Quatre bonnes
Comment concilier
pratiques pour
vie professionnelle et
manager vos équipes
vie estudiantine ? Page 11
Page 2en télétravail
Embaucher un Clause de mobilité du
stagiaire : les contrat de travail :
règles à suivrequ’est ce que c'est ?
Page 5 Page 7
02 BP 5805 Ouagadougou 02 Tél: +226 76 60 97 21/ +226 25 41 10 00 BURKINA FASO Téléchargeable Prix : 0,30 €/200 FCFA www.quotidiennumerique.com Autorisation ofcielle n°1699/2017/CAO/TGI.OUA/P.FFormation - Conseils - Emplois - Recrutement - Législation Formation - Conseils - Emplois - Recrutement - Législation
CONSEILS EMPLOIS
Quatre bonnes pratiques pour manager vos équipes
en télétravail
’importance du
management en L
entreprise est cruciale
pour donner de la motivation
à une équipe. En dehors de
communiquer les directives
à suivre, attribuer les tâches,
orchestrer et coordonner
les missions de chacun, le
manager s’assure que les
objectifs fxés sont atteints
et facilite le travail de ses
collaborateurs en veillant à
répondre à leurs besoins.
Votre disponibilité en tant que manager n’est pas à négocier
En cette période de pandémie,
moindres faits et gestes de son les comportements tolérables beaucoup d’entreprises ont
équipe. et intolérables (par exemple, dû faire recours au télétravail
commencer à travailler avant pour assurer la sécurité de Vous devez accepter que le
10 h, ne pas envoyer de leurs employés et pour ne pas management des collaborateurs
messages après 19 h, etc.). porter atteinte à la productivité absents au service est l’un des
Enfn, faites un point régulier de leurs sociétés. Voici quatre points sensibles du télétravail
(au moins une fois par jour), de bonnes pratiques à adopter pour et parvenir à y asseoir votre
préférence en visioconférence, devenir un manager attentif et autorité tout en montrant
avec vos collaborateurs pour efcace malgré la distance qui à votre équipe une entière
suivre l’avancée des tâches et vous sépare de votre équipe. confance. Cette confance
leur montrer que vous êtes là si
que vous leur accordez vous 1. Instaurer un climat de besoin.
donnera gain de cause. Car confance
cela va les encourager à être 2. Communiquer
Même si la distance vous donne plus responsables, autonomes constamment
des inquiétudes sur l’atteinte et à prendre davantage
Dans tout service, que les des objectifs fxés qui doivent d’initiatives.
travailleurs soient présents être réalisés par chacun de vos
Pour que cela soit une mission ou absents, la communication employés, ne vous transformez
à succès, vous devez fxer est un facteur très important pas en micro manager qui veut
des règles claires à respecter surtout le cas où l’on travaille à tout contrôler et surveiller les
dès le départ. Par exemple, distance. Une communication
La suite à la page 3
Quotidien numérique d’Afrique n°1768 du vendredi 29 octobre 2021Page 2 OTC MEDIA GROUPE
