166
pages
Español
Ebooks
2017
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Publié par
Date de parution
14 mai 2017
Nombre de lectures
3
EAN13
9781783682331
Langue
Español
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14 mai 2017
EAN13
9781783682331
Langue
Español
Durante muchos años he soñado con el día en que vería un manual para líderes académicos. También, albergaba la esperanza de que los autores fueran expertos en educación teológica global del norte y del sur. ¡Mi sueño se ha hecho realidad!
Estoy seguro de que el liderazgo académico de las instituciones teológicas finalmente tendrá una guía práctica para mejorar su noble misión de promover la educación teológica para la gloria de Dios y al servicio de su Iglesia y el mundo.
Dr Reverendo Riad Kassis
Director Internacional,
Concilio Internacional para la Educación Teológica Evangélica (ICETE)
Director, Scholars Programme, Langham Partnership
Este libro sobre El liderazgo en la educación teológica representa una valiosa contribución para la educación teológica. Los autores describen sus experiencias en las distintas regiones del mundo, aportando una perspectiva global.
Los capítulos cubren aspectos importantes del liderazgo académico y orientan de un modo útil a decanos, rectores y otros líderes de las instituciones teológicas. El libro promete ser una herramienta útil para los seminarios de capacitación, así como una valiosa guía de recursos.
Dr Paul Sywulka
Secretario General,
Asociación Evangélica de Educación Teológica en América Latina (AETAL)
Presidente emérito, Seminario Teológico Centroamericano, Guatemala
El liderazgo en la educación teológica
VOLUMEN 1
Fundamentos para el liderazgo académico
Editores
Fritz Deininger y Orbelina Eguizábal
Serie ICETE
Editor de serie
Riad Kassis
© 2017 por Fritz Deininger y Orbelina Eguizábal
Publicado en 2017 por Langham Global Library
Un sello editorial de Langham Publishing
www.langhampublishing.org
Langham Publishing and its imprints are a ministry of Langham Partnership
Langham Partnership
PO Box 296, Carlisle, Cumbria CA3 9WZ, UK
www.langham.org
ISBN:
978-1-78368-232-4 Libro
978-1-78368-233-1 ePub
978-1-78368-235-5 PDF
Publicado originalmente en inglés en 2013 como Foundations for Academic Leadership , por Publicaciones VTR, Gogolstr. 33,90475 Nürnberg, Alemania, © 2003, http://www.vtr-online.com , con ISBN 978-3-941750-81-4.
Fritz Deininger y Orbelina Eguizábal han declarado sus derechos de ser identificados como los autores de esta obra bajo la Ley de propiedad intelectual, diseños y patentes de 1988 (Reino Unido).
Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, almacenada o transmitida de manera alguna ni por ningún medio, sea electrónico, mecánico, de grabación o de fotocopia, sin el permiso previo de la editorial o de la agencia de gestión de licencias (Copyright Licensing Agency, RU).
Las citas bíblicas indicadas con NTV han sido tomadas de la Santa Biblia Nueva Traducción Viviente, © Tyndale House Foundation, 2010. Usado con permiso de Tyndale House Publishers, Inc., 351 Executive Dr., Carol Stream, IL 60188, Estados Unidos de América. Todos los derechos reservados.
Las citas bíblicas indicadas con RVR60 han sido tomadas de la versión Reina-Valera © 1960. Sociedades Bíblicas en América Latina; © renovado 1988 Sociedades Bíblicas Unidas. Utilizado con permiso. Reina Valera 1960 ® es una marca registrada de la American Bible Society, y puede ser usada solamente bajo licencia.
Las citas bíblicas indicadas con NVI han sido tomadas de la Santa Biblia, Nueva Versión Internacional ® , NVI ® , © 1999 por Bíblica, Inc.™ Usado con permiso de Zondervan. Todos los derechos reservados mundialmente. www.zondervan.com .
Datos de catalogación en publicación de la Biblioteca Británica
Un registro de catálogo de este libro se encuentra disponible en la Biblioteca Británica
ISBN: 978-1-78368-232-4
Traducido del inglés por Mayra Urízar de Ramírez
Editores de estilo: Paul Sywulka y Deborah Ortiz
Diseño de cubierta y diagramación: projectluz.com
Langham Partnership apoya activamente el diálogo teológico y el derecho del autor a publicar, pero no necesariamente respalda las opiniones y puntos de vista expuestos y las obras referenciadas, ni garantiza su corrección técnica y gramatical. Langham Partnership no acepta ninguna responsabilidad u obligación a personas o propiedad como consecuencia de la lectura, el uso o la interpretación del contenido aquí publicado.
Converted to eBook by EasyEPUB
Contents
Cover
Prefacio
Reconocimientos
Introducción
Primera Parte
1 Al servicio de la economía de Dios: Bases bíblicas de la educación teológica
La educación teológica y el bienestar del pueblo de Dios
La educación teológica y el avance de la misión de Dios
La educación teológica y la conservación de la integridad de la fe cristiana
Conclusión
Recursos para el estudio adicional
2 Cómo desarrollar una filosofía operacional para la educación teológica: Manual básico para ir de la filosofía a la estrategia
Filosofía operacional de la educación teológica
Principios universales de una filosofía educativa teológica
Cómo desarrollar una filosofía operacional para la educación teológica
Conclusión
Recursos para el estudio adicional
Apéndice del capítulo 2: Preguntas generales para el desarrollo de una filosofía operacional para la educación teológica
Documentos fundacionales
El currículo
La modalidad
La pedagogía
La comunidad
Las políticas
3 Hacia la Tierra Prometida: Misión, visión y valores y cómo forman los objetivos de la educación teológica
La descripción de la visión
La definición de la misión
Los valores esenciales al detalle
De la visión a la realidad
Conclusión
Recursos para el estudio adicional
4 Factores que contribuyen a la excelencia en la educación teológica
Claridad de propósito
Un equipo de liderazgo que entiende el liderazgo
Un plan estratégico, coherente y abarcador
Sensibilidad al contexto
Los estudiantes apropiados
Maestros de alta calidad
Un apoyo administrativo sólido
Instalaciones apropiadas
La crítica constructiva de los dueños
Estabilidad
Compromiso con la reflexión y el cambio
Conclusión
Recursos para el estudio adicional
Apéndice del capítulo 4: Una nota sobre la planificación estratégica
Segunda Parte
5 El rector y el decano como colaboradores en la educación teológica
Aclaración de términos
Una declaración para su consideración
Un breve contexto histórico de la relación
Factores que influyen en la relación
Asuntos clave para el desarrollo de una relación eficiente
Comentarios finales
6 La decanatura como ministerio: Un puesto de liderazgo desafiante
La decanatura como una trayectoria personal
El perfil del decano
La llegada al puesto
Declaración de misión personal
La decanatura como una oportunidad académica
La decanatura como un desafío administrativo
Conclusión
Recursos para el estudio adicional
Tercera Parte
7 La planificación estratégica en la educación teológica
Por dónde se empieza
Los siete componentes de un plan estratégico
El comité del plan estratégico
Qué sigue después de haber redactado el plan estratégico
La estructura y el desarrollo institucional pertinentes a la planificación estratégica
Los recursos financieros y la sostenibilidad como parte vital del plan estratégico
Conclusión
Recursos para el estudio adicional
Apéndice del capítulo 7: La junta de una institución teológica
Responsabilidad – Obligación
Tamaño y composición
Declaraciones de compromiso
Reuniones – Estructura
8 La acreditación: Importancia y beneficios para la institución
La acreditación es un fenómeno cultural y contextual
La acreditación es rendición de cuentas y mejoría
La acreditación es calidad
La acreditación es una gestión de calidad
La acreditación es evaluación
La acreditación es un cambio en la cultura institucional
Algunos conceptos erróneos y peligros
Una gestión de calidad descomunal y papeleo inútil
Vendidos a la academia
Conclusión
Recursos para el estudio adicional
9 El decano y la evaluación institucional: El qué, por qué y cómo
Establecimiento e implementación de un plan de evaluación
Recursos para el estudio adicional
Apéndice del capítulo 9: Rúbrica para evaluar los trabajos de investigación de los estudiantes graduandos
Cuarta Parte
10 Los líderes académicos como agentes de cambio
Cómo entender el cambio organizacional
Los catalizadores del cambio en las instituciones educativas
Los líderes académicos como agentes de cambio
Conclusión
Recursos para el estudio adicional
11 Conflicto y crisis en el liderazgo académico: Cuando trabajar juntos no funciona
Estudio de caso
Definición de conflicto
Cómo manejar y resolver el conflicto
Un método para la resolución de conflictos
Conclusión
Recursos para el estudio adicional
12 Reflexiones prácticas acerca del liderazgo académico
Características del liderazgo académico
Aptitudes del liderazgo académico
Conclusión
Recursos para el estudio adicional
Bibliografía
Colaboradores
ICETE
Langham Partnership
Endnotes
Prefacio
La sustentabilidad de todo grupo social depende de la atención que se dé tanto a la formación de su liderazgo como de sus miembros. Esto también se aplica a la Iglesia. Esta necesidad de desarrollar el liderazgo se intensifica cada vez que la Iglesia experimenta un crecimiento numérico significativo para evitar que se desvíe de su misión y sus valores centrales. Como Philip Jenkins, Andrew Walls y Lamin Sanneh lo han expuesto, el centro del evangelicalismo y, en efecto, de la Iglesia como un todo, se ha mudado del occidente al sur