Piloter un projet industriel , livre ebook
235
pages
Français
Ebooks
2024
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Publié par
Date de parution
30 mai 2024
Nombre de lectures
8
EAN13
9791039712255
Langue
Français
Poids de l'ouvrage
2 Mo
Comment piloter un projet industriel ? Comment échanger avec son client Maître d’Ouvrage, selon ses enjeux, sa vision, ses contraintes et ses exigences de résultats ?
Prendre en compte les particularités du monde de l’industrie manufacturière, comprendre vos interlocuteurs et les acteurs de fabrication, maîtriser les étapes du projet industriel...
L’auteur décrit chronologiquement toutes les phases du projet, de la vente à la mise en production en passant par la conception et la réalisation, tout en mettant l’accent sur la compréhension et la relation de con ance avec le client.
Des exercices concrets et chiffrés permettent de maitriser les aspects techniques tels que le chiffrage, les frais financiers, le calcul des taux ou la capabilité contractuelle des moyens.
Pragmatique, éprouvé et illustré, ce livre guidera tous ceux qui sont impliqués dans le développement et la relocalisation de notre industrie via la mise en place de moyens de productions.
LE PROJET ET VOTRE CLIENT
Le projet industriel
Une affaire d’argent, une aventure humaine
Le déroulement d’un projet
Le Client
VOUS ET VOTRE ENTREPRISE
L’organisation de l’entreprise
Les coûts dans votre entreprise
Les outils de gestion de projet
L’ISO 9001 et la gestion de la qualité
La construction de la réussite et la spirale de l’échec
AVANT LE COMMENCEMENT
La prospection
La consultation
Le questionnement initial
L’analyse de risque projet
L’OFFRE
La visite préalable
L’avant-projet
La préplanification
Le chiffrage
Le devis
L’offre
LA COMMANDE
Le recadrage
La négociation avec l’acheteur
La commande
La confirmation de commande et l’acompte
L’ORGANISATION
L’équipe projet
La confirmation de l’offre technique
L’Organigramme Technique de Projet
La distribution du budget
La confirmation de la planification
Le suivi des livrables
L’organisation et le stockage des données
L’organisation des échanges
La mise en place de l’organisation
LA CONCEPTION
L’État des Lieux Détaillé
La conception
Les revues d’étude
LA RÉALISATION
Les achats et approvisionnements
La fabrication
Le montage
La mise au point
La réception technique chez le fournisseur
La préparation de la phase chantier
LE PILOTAGE
Le pilotage de l’avancement
Le pilotage économique
Les commandes et paiements
Le pilotage des livrables
La levée des réserves
CHEZ LE CLIENT
L’ouverture de chantier
L’information de chantier
La relation avec les clients sur le site
La préparation du site
La livraison
Le remontage
La mise au point
L’ACCEPTATION
Le contrôle qualité
La capabilité
La disponibilité
La formation
La certification
La montée en cadence et l’assistance à la production
Le service après-vente
La réception définitive
Le départ de garantie
EN CAS DE CRISE
Les symptômes de début de crise
La mise en place d’un Pilote de Crise
L’Identification des causes de la crise
La gestion de crise et l’avancement du projet
La relation avec le client
La sortie de crise
APRÈS LA FIN
Le contact permanent du Service Après-Vente
L’évaluation par le client
Le Retour d’Expérience et le Bilan d’Affaires
La clôture des comptes
L’événement de Fin d’Affaires
Publié par
Date de parution
30 mai 2024
Nombre de lectures
8
EAN13
9791039712255
Langue
Français
Poids de l'ouvrage
2 Mo
