Management: composants et processus se veut à la fois une synthèse claire, pédagogique et méthodologique des différentes théories managériales existantes et des techniques de mise en oeuvre des activités managériales. Aussi, cet ouvrage constitue-t-il un manuel de référence traitant l'essentiel du management à travers ses théories et son processus. Il se compose ainsi de deux grandes parties: la première, après avoir défini la notion de management et évoqué les modes d'exercice de la fonction du gestionnaire à travers les âges, s'attache à étudier les différents courants de pensée managériale (F. W. Taylor, H. Fayol, M. Weber, le management des relations humaines, H. Simon...). La deuxième cherche, quant à elle, à analyser le processus managérial recouvrant les quatre activités fondamentales du manager: le PODC (c'est-à-dire la planification, l'organisation, la direction et le contrôle). Destiné aux étudiants et aux professeurs, mais aussi aux professionnels ou cadres, un texte qui pose avec limpidité les bornes et jalons du management. Ses concepts, ses théories, ses grands penseurs, mais encore ses approches classique et plus moderne: voici ce que trouvera détaillé le lecteur dans ce manuel qui, par-delà la riche introduction en la matière qu'il forme, réussit encore à mettre en perspective l'élargissement de son champ d'action, sa constante spécialisation et ses renouvellements.
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