Les 10 règles d'or du manager , livre ebook

icon

106

pages

icon

Français

icon

Ebooks

2012

Écrit par

Publié par

icon jeton

Vous pourrez modifier la taille du texte de cet ouvrage

Lire un extrait
Lire un extrait

Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne En savoir plus

Découvre YouScribe et accède à tout notre catalogue !

Je m'inscris

Découvre YouScribe et accède à tout notre catalogue !

Je m'inscris
icon

106

pages

icon

Français

icon

Ebooks

2012

icon jeton

Vous pourrez modifier la taille du texte de cet ouvrage

Lire un extrait
Lire un extrait

Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne En savoir plus



Savoir déléguer, prendre du recul, s'adapter à ses collaborateurs, accompagner le changement... Telles sont les qualités d'un bon manager.



En partant de situations types, cet ouvrage propose une méthode simple pour convertir vos expériences en compétences managériales. En suivant les 10 règles d'or mises au point par l'auteur et éprouvées en situation réelle, vous deviendrez un manager accompli : vous saurez décrypter les situations pour mieux y faire face en apportant les réponses adaptées.




  • Un ouvrage pragmatique conçu en 10 règles d'or.


  • Une méthode de développement concrète et opérationnelle.


  • Les outils indispensables pour s'entraîner au quotidien.


  • Une approche pédagogique avec des mises en situation, des tests et des exercices.






  • Déléguer pour renforcer sa crédibilité


  • Prendre du recul au quotidien


  • Tenir des rôles paradoxaux


  • Adapter son registre managérial


  • Motiver sans marge de manoeuvre financière


  • Transformer son pouvoir en leadership


  • Donner du sens en fixant des objectifs


  • Apprivoiser la complexité pour décider


  • Développer son influence hors hiérarchie


  • Accompagner le changement en changeant soi-même


Voir icon arrow

Publié par

Date de parution

20 septembre 2012

EAN13

9782212176315

Langue

Français

  • Déléguer pour renforcer sa crédibilité
  • Prendre du recul au quotidien
  • Tenir des rôles paradoxaux
  • Adapter son registre managérial
  • Motiver sans marge de manoeuvre financière
  • Transformer son pouvoir en leadership
  • Donner du sens en fixant des objectifs
  • Apprivoiser la complexité pour décider
  • Développer son influence hors hiérarchie
  • Accompagner le changement en changeant soi-même
Voir icon more
Alternate Text