La gestion des conflits , livre ebook

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Sommaire :
Chapitre I. Analyse sociologique des conflits
I. Les conflits, une étape dans l’évolution des organisations
1. Tocqueville
2. Marx
3. Bourdieu
4. Durkheim
II. Les conflits : un phénomène normal au sein des organisations
1. Weber
2. Dahrendorf
3. Simmel
4. Touraine
III. Les conflits comme instrument de régulation sociale
1. Crozier et Friedberg
2. Coser
3. Des arbitrages et des médiations
Chapitre II. Types et causes de conflits
I. Types de conflits
1. Les conflits personnels
2. Les conflits interpersonnels
3. Les conflits entre un individu et son groupe
4. Les conflits intergroupe
II. Les cause de conflits
Chapitre III. Les moyens de neutralisation des conflits
I. Les procédés au niveau des structures
II. Les procédés au niveau des relations interpersonnelles
1. L’évitement
2. La conciliation ou l’adaptation aux circonstances
3. La collaboration ou la résolution des problèmes
4. L’exercice de l’autorité
5. Le compromis
(...)
Extraits :
De la querelle entre deux époux à la guerre entre Etats, le mot conflit recouvre une multiplicité de situations différentes.
Selon une définition large, les conflits seraient l’expression d’antagonismes ouverts entre des individus ou des groupes pour la recherche, la possession et la gestion de biens matériels ou symboliques (richesses, pouvoir, prestige...).
On peut distinguer les conflits individuels, opposant un individu à un autre (ou à un groupe) et les conflits collectifs qui concernent à la fois des groupes en lutte et des objectifs plus généraux (la défense de l’emploi, les hausses des salaires...) Ce sont ces derniers qui nous intéressent.
Les conflits peuvent émerger de contextes différents :
- De la division du travail qui amène une hiérarchisation des fonctions qui favorise les conflits bureaucratiques et d’autorité ;
- De l’inégale répartition des ressources (matérielles, monétaires symboliques…) ;
- D’objectifs différents poursuivis par les acteurs sociaux.
L’objet de tout conflit est de modifier les rapports de forces entre groupes sociaux.
Il en découle la mise en place de moyens prenant par exemple la forme d’actions collectives telles que grèves, manifestations, boycottages ou violence.
Ainsi les conflits sont-ils à la base de nouvelles règles sociales qui modifient l’organisation sociale.
(...)
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Date de parution

04 septembre 2024

Nombre de lectures

23

Langue

Français

Explique-moi
La gestion des Conflits
Mawarid Publishing
La gestion des conflit Sommaire C’apitre I. Analyse sociologique
des conflits
I. Les conflits, une étape dans lʭévolution des organisations
ɷ. Tocqueville ɸ. Marx ɹ. Bourdieu
ɺ. Durk’eim
II. Les conflits : un p’énomène normal au sein des organisations
Mawarid Publishing
2
La gestion des conflit
ɷ. 1eber ɸ. Da’rendorf ɹ. Simmel ɺ. Touraine
III. Les conflits comme instrument
de régulation sociale
ɷ. Crozier et Friedberg ɸ. Coser ɹ- Des arbitrages et des médiations
C’apitre II. Types et causes de
conflits
Mawarid Publishing
3
La gestion des conflit
I. Types de conflits
ɷ. Les conflits personnels ɸ. Les conflits
interpersonnels
ɹ. Les conflits entre un
individu et son groupe
ɺ. Les conflits
intergroupe
II. Les cause de conflits C’apitre III. Les moyens
neutralisation des conflits
Mawarid Publishing
de
4
La gestion des conflit
I. Les procédés au niveau des structures
II. Les procédés au niveau des relations interpersonnelles
ɷ. Lʭévitement
ɸ. La conciliation ou
lʭadaptation aux
circonstances
ɹ. La collaboration ou
la résolution des problèmes ɺ. Lʭexercice de lʭautorité ɻ. Le compromis
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5
La gestion des conflit
Introduction
De la querelle entre deux époux à la guerre entre Etats, le mot conflit recouvre une multiplicité de situations
différentes.
Selon une définition large, les conflits seraient lʭexpression dʭantagonismes ouverts entre des individus ou des groupes pour la rec’erc’e, la possession et la gestion de biens matériels ou symboliques ʞric’esses, pouvoir, prestige...ʟ.
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La gestion des conflit
 On peut distinguer les conflits individuels, opposant un individu à un autre ʞou à un groupeʟ et les conflits collectifs qui concernent à la fois des groupes en lutte et des objectifs plus généraux ʞla défense de lʭemploi, les ’ausses des salaires...ʟ Ce sont ces derniers qui nous intéressent.
Les conflits peuvent émerger de contextes différents :
De la division du travail qui amène une ’iérarc’isation des fonctions qui favorise les
Mawarid Publishing
7
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