La culture d'entreprise , livre ebook

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Sommaire :
Chapitre I. La culture d’entreprise
I. Définition de la Culture d’entreprise
1. Le contenu
a) Un ensemble de références
b) Partagées dans l’organisation
c) Construites tout au long de son histoire en réponse aux problèmes de l’entreprise
2. Le mode de description
II. La formation de la culture
1. Les processus socio-dynamiques
2. Les processus d’apprentissage
3. Le processus de leadership et l’impact du fondateur
III. La culture d’entreprise en interaction
1. L’identité
2. le pouvoir et le leadership
Chapitre II. Culture d’entreprise et management
I. Culture d’entreprise et la gestion des ressources humaines
II. culture d’entreprise et le contrôle de gestion
III. culture d’entreprise et marketing
IV. La culture d’entreprise et gestion de production
V. La culture d’entreprise et management des systèmes d’informations
Bibliographie
Extraits :
Il existe de nombreuses définitions de la culture. Pour certain la culture représente les rites et symboles qui constituent les bizarreries de toute société humaine, pour d’autres, c’est le projet d’entreprise, voire le système de valeur des dirigeants.
Pour certains, enfin, la culture est ce qui explique tout ce que l’on ne sait expliquer autrement dans les organisations.
La culture est donc une notion valorisée mais vague, ce qui est peut-être la raison de son succès.
On abordera, dans ce qui suit, la notion de culture à travers le champ de l’anthropologie qui est la source d’où puise les autres champs pour établir leurs théories concernant la culture.
(...)
Adapter les systèmes d’information à une stratégie, c’est s’interroger sur les sens et la valeur de l’information et on doit s’interroger sur le sens de l’information, ses modes de décodage et la valeur relative de chaque type d’information.
Ainsi commence à apparaître le besoin de culture (ROMM et Al., 1991) même si la conceptualisation de la culture n’est pas très avancée.
Ces auteurs reconnaissent le besoin de s’intéresser à la culture pour comprendre et traiter les problèmes de mise en place de nouveaux systèmes mais devant la difficulté à analyser la culture, ils se limitent aux valeurs partagées par le « top-management » pour la représenter…
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Date de parution

02 septembre 2024

Nombre de lectures

12

Langue

Français

Explique-moi
La culture d’entreprise
Mawarid Publishing
La culture d’entreprise
Sommaire
Chapitre I. La culture d’entreprise
I. Définition de d’entreprise ɷ. Le contenu
la
Culture
aʟ Un ensemble de références bʟ Partagées dans l’organisation cʟ Construites tout au long de son histoire en
Mʂwʂʓʊd Puʃlʊʔʉʊnʈ
2
La culture d’entreprise
réponse aux problèmes
de l’entreprise
ɸ. Le mode de description
II. La formation de la culture ɷ. Les processus socio-dynamiques ɸ. Les processus d’apprentissage ɹ. Le processus de leadership et l’impact du fondateur
Mʂwʂʓʊd Puʃlʊʔʉʊnʈ
3
La culture d’entreprise
III. La culture d’entreprise en interaction
ɷ. L’identité
ɸ. le pouvoir et le leadership
Chapitre II. Culture d’entreprise et
management
I. Culture d’entreprise et la gestion des ressources humaines II. culture d’entreprise et le contrôle de gestion
Mʂwʂʓʊd Puʃlʊʔʉʊnʈ
4
La culture d’entreprise
III. culture d’entreprise et marketing IV. La culture d’entreprise et gestion de production V. La culture d’entreprise et management des systèmes
d’informations
Bibliographie
Mʂwʂʓʊd Puʃlʊʔʉʊnʈ
5
La culture d’entreprise
I宱宷r宲宧宸宦宷i宲宱 Il existe de nombreuses définitions
de la culture. Pour certain la culture représente les rites et symboles qui constituent les bizarreries de toute
société humaine, pour d’autres, c’est le
projet d’entreprise, voire le système de
valeur des dirigeants. Pour certains, enfin, la culture est
ce qui explique tout ce que l’on ne sait expliquer autrement dans les organisations. Mʂwʂʓʊd Puʃlʊʔʉʊnʈ 6
La culture d’entreprise
La culture est donc une notion valorisée mais vague, ce qui est peut-
(tre la raison de son succès.
On abordera, dans ce qui suit, la notion de culture à travers le champ de l’anthropologie qui est la source d’où puise les autres champs pour établir
leurs théories concernant la culture.
Dans le cadre des théories de l’anthropologie, plusieurs typologies ont été réalisées. Nous nous référerons à celles de Sackman.
Mʂwʂʓʊd Puʃlʊʔʉʊnʈ
7
La culture d’entreprise
Les cinq grands courants:
Sackman distingue cinq catégories de théories de la culture chez les
anthropologies.
Les théories de culturelle:
l’évolution
Ces théories cherchent à discerner
les processus d’évolution des cultures
depuis les cultures primitives jusqu’à
des formes plus évoluées.
Mʂwʂʓʊd Puʃlʊʔʉʊnʈ
8
La culture d’entreprise
Pour ces théories, la culture est un tout recouvrant aussi bien des comportements que les autres créations humaines.
Ces théories ont l’intér(t de marquer l’existence d’un phénomène
collectif propre aux sociétés humaines
où la culture se matérialiserait dans
quelque chose d’observable résultant
de la vie de cette société.
Mʂwʂʓʊd Puʃlʊʔʉʊnʈ
9
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