LE GRAND LIVRE DE LA LETTRE DE MOTIVATION , livre ebook

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2022

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La rédaction de la lettre de motivation constitue une étape cruciale de votre recherche d’emploi, de stage ou de formation. Aussi il est impératif de bien s’y préparer. Cet ouvrage vous donne toutes les clés pour la rédiger le plus efficacement possible selon votre situation.Pour la quasi-totalité des candidats, cette épreuve terrible génère des dizaines de questions : faut-il vraiment en écrire une ? À quoi sert-elle aujourd’hui ? Qu’est-ce qui fait qu’une lettre est bonne ou mauvaise ? Que faut-il écrire ? Et de quelle façon ? Y a-t-il un plan type ou pas ? Faut-il se valoriser et comment ? Qu’attendent exactement les recruteurs de cette fameuse lettre ?Autant de questions qui trouveront des réponses étayées dans cet ouvrage enrichi de nombreux exemples. 100 lettres y sont commentées et/ou corrigées. Tous les profils (avec ou sans diplôme, junior ou senior) et tous les secteurs d’activité sont examinés par un expert du recrutement.
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Publié par

Date de parution

01 janvier 2022

Nombre de lectures

125

EAN13

9782759049424

Langue

Français

Poids de l'ouvrage

2 Mo

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LE GRAND LIVRE DE LA LETTRE DE MOTIVATION
Patrîce RAS
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Le groupe Studyrama, partenaîre de votre avenîr.
En tant qu’acteur réérent du monde de ’orîentatîon et de ’aîde à a réussîte aux examens et aux concours,notre vocatîon est de vous accompagner et de vous conseîertout au ong de votre parcours étudîant et proessîonne. Convaîncus quea ormatîon est a cé de votre empoyabîîté, nous avons créé un écosystème pertînent pour vous aîder dans es décîsîons détermînantes pour votre avenîr : • Chaque année,nos 140 saonsà pus de permettent 500 000 jeunes de trouver a ormatîon et ’étabîssement quî es mèneront vers a réussîte. • 4,5 mîîons de ycéens, étudîants et proessîonnes trouvent chaque moîs,sur nos sîtes web et appîs, es réponses à eurs questîons grâce à des contenus d’experts sur ’orîentatîon, a ormatîon, es révîsîons, ’évoutîon de carrîère, ’eIcacîté proessîonnee… • Nos ouvrages, rédîgés par es meîeurs spécîaîstes, acîîtent e choîx d’orîentatîon de nos ecteurs et apportent un soutîen eIcace dans a préparatîon des concours et des examens. • e servîce d’accompagnement sur-mesure denotre réseau de conseîers d’orîentatîon tonavenîr.net guîde des mîîers de jeunes ain qu’îs trouvent a voîe du succès.
Notre démarche est ondée sur troîs objectîs majeurs :ournîr une înormatîon de quaîté et actuaîsée, créer es rencontres décîsîves pour votre évoutîon et vous ofrîr es meîeurs conseîs d’experts et servîces personnaîsés. Et commec’est ensembe que nous avançons, nous sommes à votre écoute permanente pour optîmîser nos produîts et nos ofres, ain d’être e partenaîre de votre avenîr à chaque étape de votre vîe !
Pour découvrîr ’unîvers de Studyrama : e sîte réérent de ’orîentatîon : studyrama.com ’agenda de nos 140 saons : studyrama.com/saons Nos conseîers d’orîentatîon dans toute a France : tonavenîr.net Nos maîsons d’édîtîon : îbraîrîe.studyrama.com
Pour nous contacter :îno@studyrama.com
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nRemercîements
Je remercîe mes proches quî m’ont aîdé, accompagné, crîtîqué, conseîé et quî ont corrîgé e manuscrît : Cathy, a pus merveîeuse des ées ; Catherîne Mîtsopouos, a « sorcîère bîen-aîmée » ; Jean-Mîche, e meîeur amî du monde. Et tous es autres… en partîcuîer : • aurence evert, a générosîté absoue.
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nAvertîssement
Ce guîde pratîque a pour objectî de vous aîder à rédîger au mîeux vos ettres de motîvatîon, en vue de trouver ou retrouver un poste ou un stage satîsaîsant. ï est aussî compet que possîbe et embrasse tous es types de ettres, toutes es questîons que ’on me pose depuîs pus d’une vîngtaîne d’années. ï aît suîte auGrand Lîvre du CV, aînsî qu’auGrand Lîvre de ’entretîen d’embauche, et es compète tous es deux. Rîen ne vous obîge à îre ces îvres, maîs nous vous es recommandons vîvement, car une bonne ettre suIt rarement à sauver un CV moyen ou mauvaîs… Maheureusement, a pupart des CV ont partîe de ces deux catégo-rîes. De même, à quoî cea vous sert-î de décrocher des dîzaînes d’entretîens sî vous ne transormez pas ’essaî en obtenant une proposîtîon d’embauche (ou de stage) erme ? Or, c’est seuement à ’îssue d’un entretîen que vous pouvez décrocher un poste ou un stage.
Ce îvre n’est pas une thèse ou un pensum, c’est une synthèse de mon expérîence, ou putôt de mes expérîences proessîonnees : cees de recruteur, de conseî en gestîon de carrîère, de orma-teur en recherche d’empoî ou de stage et, enin, de candîdat. ï s’appuîe aussî très argement sur des ectures (îvres et artîces) et des échanges passîonnants avec mes coègues (prîncîpaement recruteurs). Toutes es ettres montrées en exempe ont été anonymîsées : es noms, numéros de tééphone et adresses des candîdats ont été systématîquement modîiés ou masqués, de même que certaînes înormatîons (paroîs) trop précîses (a date, e îeu, voîre ’entreprîse contactée). En revanche, e texte a été recopîé te que aussî bîen au nîveau du contenu que de a orme (styes îtaîques, gras, majuscues, souî-gnés, etc.). Seues es poîces et es coueurs n’apparaîssent pas îcî. a mîse en pages (paragraphes, tabuatîons, înterîgne, texte justî-ié ou non, etc.) a été égaement respectée, sau cas partîcuîer. Pour aîsser à ces ettres toute eur saveur (eurs quaîtés et eurs déauts), nous n’avons pas corrîgé es autes d’orthographe, nî cees de stye ou de syntaxe. Ain de acîîter a compréhensîon, es extraîts de ettres sont toujours en îtaîque.
Bonne ecture !
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nPrésentatîon de ’auteur
« Candîdat atypîque ! » C’est ’expressîon a pus réquemment utîî-sée par es recruteurs pour décrîre Patrîce Ras. Ce quî justîie cette étîquette (quî n’est pas orcément une crîtîque) : e changement (dîx métîers dîférents, dîx-sept déménagements, etc.). En tant que candîdat, î a décroché cent vîngt et un entretîens d’embauche et quarante-troîs proposîtîons ermes en deux ans (un exceent ratîo). Passîonné par a communîcatîon, î a suîvî des études de ettres et de phîosophîe en paraèe (matrîse et DEA), un troîsîème cyce en ressources humaînes, avant de se ormer aux technîques thérapeu-tîques : hypnose erîcksonnîenne (et PN) et approche centrée sur a personne de Car Rogers. En vîngt-quatre ans, î a exercé pusîeurs métîers : proesseur de rançaîs (en Grèce et en France), consutant en recrutement, respon-sabe pédagogîque et dîrecteur d’une écoe de commerce. Depuîs 1995, î exerce en îbéra en tant que conérencîer et ormateur en déveoppement personne, thérapeute, coach et auteur. ï a écrît quatre îvres sur a recherche d’empoî. Après avoîr recruté (en cabînet) des commercîaux, des managers, des îngénîeurs et des gestîonnaîres, î recrute à temps partîe des étudîants et des întervenants (proesseurs et conérencîers). Une oîs înstaé à son compte, î se consacre à a partîe a pus exatante du métîer : ’évauatîon de a personnaîté (dernîer entretîen, tests, graphoogîe…) et crée un test de personnaîté (Potentîe). ï contînue à enseîgner es TRES (Technîques de recherche d’empoî et de stage) aux étudîants du Supérîeur (écoes de commerce, d’îngénîeurs, écoes d’art…), aînsî que es technîques de recrute-ment aux (uturs) cadres, managers ou gestîonnaîres des ressources humaînes. ï déveoppe enin une actîvîté de conseî en gestîon de carrîère auprès de partîcuîers.
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n1.
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ïNTRODUCTïON
SOMMAïRE
PARTïE ï Avant de rédiger votre lettre
Votre bîan de compétences ue recrutement et es recruteurs Les quatre types de recruteurs ua recherche d’empoî Les grandes étapes de votre recherche Commentaîres ues troîs types de savoîrs DéInîtîon La hîérarchîe des savoîrs uVotre savoîr être : vos quaîtés psychoogîques Le vocabuaîre de ’actîon Le vocabuaîre de a communîcatîon Le vocabuaîre de a pensée uVotre savoîr-aîre : vos compétences DéInîtîons Dîstînctîons Les compétences technîques Les compétences générîques Comment trouver (toutes) vos compétences ? uVotre taent (votre surcompétence) DéInîtîon La questîon quî âche Recherche de votre surcompétence VérîIcatîon de votre taent uVos atouts
Votre recherche d’empoî ues deux stratégîes de prospectîon Le ner de a guerre est ’înormatîon (chîfrée) Les deux stratégîes ua mobîîté înterne Changer… quoî ? Avantages du recrutement înterne Comment chercher ? uComment rédîger votre CV
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n3.
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L’utîîté de a ettre ue paradoxe de a ettre de motîvatîon u’avîs des recruteurs ue regard des recruteurs canadîens (québécoîs)  sur a ettre de motîvatîon ua motîvatîon Qu’est-ce que a motîvatîon ? Quand peut-on évauer votre motîvatîon ? Comment montrer votre motîvatîon (en entretîen) ? La ettre de motîvatîon, une îusîon ? La ettre de motîvatîon, un anachronîsme ? Le CV-ettre La candîdature coectîve ues aternatîves à a ettre (et au CV) Le sîte personne Le bog Les réseaux socîaux
PARTïE ïï Les variables de la lettre
Les quatre crîtères d’une bonne ettre ues attentes des recruteurs ua créatîvîté/a personnaîsatîon Osez a ettre de motîvatîon décaée Les erreurs es pus réquentes Queques exempes de ettres créatîves ua cohérence La cohérence avec votre CV La cohérence avec e type de ettre La cohérence avec votre proI : onctîon, secteur La cohérence avec votre personnaîté et avec ’entretîen d’embauche ua carté Quees înormatîons attendent-îs ? Quees înormatîons ne veuent-îs pas îre ? ue sens commercîa
Les dîférents types de ettres uSeon a reatîon La réponse à une annonce La candîdature spontanée La ettre après un appe tééphonîque
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