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À travers 12 récits retraçant des parcours d’entrepreneures, cet ouvrage rend compte de la diversité des chemins qui mènent les femmes à l’entrepreneuriat.
Ces portraits mettent aussi au jour les facteurs environnementaux et sociaux qui influent sur ces parcours comme la famille, les opportunités économiques, l’accès à des financements ou encore le soutien de partenaires clés.
Ces entrepreneures décrivent et expliquent comment elles s’accommodent ou transforment les normes de l’entrepreneuriat dans ce monde professionnel qui est encore surtout pensé au masculin. Ces récits de vie de femmes entrepreneures visent aussi à rendre visibles ces dirigeantes qui contribuent à la vitalité économique et sociale de la France et qui restent trop souvent dans l’ombre.
Coordonné par Typhaine Lebègue – Maître de conférences en Sciences de gestion à l’IAE de l’université de Tours, laboratoire de recherche VALLOREM –, Stéphanie Chasserio – PhD, professeure associée en management à SKEMA Business School, Université Côté d’Azur (Campus Lille) – et Sophie Gay Anger, PhD, Directrice du programme Grande Ecole de SKEMA Business School – cet ouvrage comprend les contributions de Catherine Aubry, Valérie Ballereau, Marie-Christine Barbot-Grizzo, Céline Barrédy, Hanane Beddi, Lucie Bégin, Jeanine Billet, Bérangère Deschamps, Nazik Fadil, Sylvain Max, Philippe Pailot, Corinne Poroli et Khaled Saadaoui.
Collection « Regards sur la pratique »
Parcours de femmes entrepreneures en France
12 récits de créatrices et repreneures d’entreprises
Coord. par Typhaine Lebègue, Stéphanie Chasserio et Sophie Gay Anger
136 boulevard du Maréchal Leclerc
14000 CAEN
© 2020. EMS Editions
Tous droits réservés.
www.editions-ems.fr
ISBN : 978-2-84769-821-3
(Versions numériques)
Sommaire
Introduction
Quelques éléments de contexte pour situer la question des entrepreneures en France
Quelques dates repères pour l’entrepreneuriat des femmes
Portrait en quelques chiffres : où sont les entrepreneures et que font-elles ?
À l’origine de la création, quelles motivations et aspirations ?
Entreprise, femmes et argent
Une intensification des initiatives privées et publiques nationales en faveur de l’entrepreneuriat des femmes
Pourquoi un livre sur des portraits d’entrepreneures ?
Le choix de la méthode biographique pour rendre compte des parcours des entrepreneures
Conclusion
Partie 1. Histoires de famille, l’entrepreneuriat en héritage
Récit 1. Catherine TROUBAT et les Anis de Flavigny – De biens bons bonbons de père en fille
La reprise de l’entreprise par Catherine Troubat : une décision familiale soutenue par tout un village
1990 – Catherine entre à la fabrique
Catherine : la troisième génération de Troubat aux commandes de la fabrique
Le management des femmes et des hommes ou comment Catherine Troubat file la métaphore sportive
L’avenir de Catherine et des Anis de Flavigny
Catherine manage son entreprise selon la recette ancestrale de la fabrication des Anis de Flavigny
Pour résumer
Récit II. Gaëlle PIGNET et Girard & Fossez – D’une carrière internationale aux carrières familiales
Des défis sportifs aux défis professionnels
Un cursus scolaire presque sans faute
Partir loin pour mieux revenir
Un retour mûrement réfléchi
Une interaction famille / travail omniprésente
Importance des réseaux professionnels
Vive l’entreprise familiale !
Management au féminin : un savant mélange d’autorité et d’empathie
Pour résumer
Récit III. Adeline LESCANNE et Nutriset – Par passion pour l’Afrique
Un parcours riche, une Afrique omniprésente
De l’envie de fonder une famille à l’entreprise familiale
Des qualités humaines et managériales naturelles
Une figure entrepreneuriale et un mode de vie cohérent avec son profil
Un parcours modèle et un exemple à suivre
Pour résumer
Partie II – L’entrepreneuriat comme une évidence
Récit IV. Yseulys COSTES et Numberly (1000mercis) – Passer de la recherche en marketing à la création d’une gazelle … par hasard
Rêve américain et recherche académique en marketing : les prémices d’une success story
Une vision américaine de l’entrepreneuriat : une opportunité d’affaire… la saisir pour ne pas avoir de regrets
Et voilà ! 1000mercis est né le 23 février 2000 !
La rencontre avec Marc Simoncini, Business Angel , acteur providentiel du développement de 1000mercis
La recherche et le développement, piliers stratégiques de 1000mercis
L’entrepreneuriat comme le management sont asexués
Pour résumer
Récit V. Clémentine GALLET et Coriolis Composites – Innovation et rêve de jeunesse au cœur du projet de création
Une découverte majeure : la culture germanique de l’industrie
La sortie des études : le début d’une longue épopée
La « traversée du désert »
Le déménagement salutaire
La rencontre providentielle
La joie à l’honneur
Une audace nécessaire
« Développer une fusée Ariane avec le budget d’un voilier »
Des actionnaires à l’écoute
Retour sur un parcours peu commun
Et l’avenir ?
Pour résumer
Récit VI. Stéphanie MORVAN et Joker – Une créatrice libre et socialement engagée
Une création par la détection d’une opportunité d’affaires
Le choix du secteur d’activité de l’aide à domicile
Une vision à long terme ambitieuse mais avec des ajustements stratégiques
Un management bienveillant des collaborateurs
Un rapport au financement et à l’argent qui évolue avec le temps
Un soutien familial indéfectible
Une femme engagée qui n’a pas peur de prendre des risques
Conclusion
Pour résumer
Récit VII. Pascale LE CARPENTIER DE LEUSSE et Protecop – Le goût du risque et le sens du défi
Le parcours d’une femme battante, autodidacte et fière de sa famille
La répartition des responsabilités pour une meilleure maîtrise de la croissance
La trajectoire n’est pas toujours linéaire !
Le succès, les difficultés et le regard des autres
Le style de management participatif en adéquation avec sa personnalité
Une femme dans un monde d’hommes
Sa vision de l’entrepreneuriat féminin
Et l’après ?
Des conseils aux femmes entrepreneurs
Pour résumer
Partie III – Tomber, se relever. Entreprendre est une force
Récit VIII. Sylvie CASENAVE-PÉRÉ et Posson Packaging – L’entrepreneuriat comme moyen d’incarner ses valeurs
Une enfance marquée par des influences féminines fortes et le goût de l’indépendance
La volonté d’évoluer socialement, d’être autonome par le travail
Tomber, … et repartir vers de nouveaux projets
Posson Packaging : des risques, mais surtout l’occasion de faire la différence
Le seul risque est de ne pas réussir
Concilier vie de famille et activité professionnelle : un problème récurrent
La reprise de Posson Packaging et la fonction de « dirigeante durable »
Ne jamais se sentir « installée », toujours aller de l’avant
Saisir l’opportunité d’incarner ses valeurs dans une PME
Pour résumer
Récit IX. Armelle et Normalab – Un esprit entrepreneurial à toute épreuve
Profil d’une femme en haut de l’estrade et d’une entreprise en perpétuels changements
Une vie de famille en parfaite harmonie avec les objectifs professionnels
L’écoute, la réactivité, l’initiative… et bien d’autres qualités pour saisir les opportunités entrepreneuriales
Une stratégie basée sur l’international, l’innovation et centrée sur le cœur de métier
Et la femme entrepreneure ?
Conseil d’une femme qui a réussi
Pour résumer
Récit X. Christine MAROS et Evolua Formation – L’entrepreneuriat comme mode d’existence
Un acteur économique d’importance
L’origine du projet
Vers de nouvelles aventures
La construction du modèle entrepreneurial
L’installation et le soutien des pionnières
Evolua formation grandit
L’avenir
Pour résumer
Partie IV – Entreprendre, l’aboutissement d’un cheminement personnel
Récit XI. Marie-Christine OGHLY – Entrepreneure en série
Une femme aux racines militantes et entrepreneuriales
Une femme confrontée très tôt à un monde dominé par les hommes
Une évolution professionnelle fulgurante en tant que salariée
Une serial entrepreneure
Une femme engagée
Une femme organisée et bien entourée
Une femme hors norme professionnellement, mais presque « banale » dans ses loisirs
Pour résumer
Récit XII. Michèle COSTE et les Acacias – Entrepreneure dans le domaine de la santé
Le parcours de l’entrepreneure : du métier d’infirmière à celui de dirigeante d’établissement de soins de suite
Savoir s’entourer de collaborateurs compétents et complémentaires : les clés de la réussite pour l’entrepreneure
Le Business Model des Acacias
Des rêves aux défis, quels chemins prendre demain ?
Pour résumer
Conclusion
Naître et devenir entrepreneure, les chemins personnels vers l’entrepreneuriat
Motivations et aspirations entrepreneuriales
Des ambitions entrepreneuriales traduites dans des stratégies variées de développement
Des cheffes d’entreprise aux pratiques managériales révélatrices d’un leadership authentique
La construction de la légitimité de ces entrepreneure