Pour savoir ce que fait la concurrence, pas besoin d'espion ...

icon

4

pages

icon

Français

icon

Documents

Écrit par

Publié par

Lire un extrait
Lire un extrait

Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne En savoir plus

Découvre YouScribe et accède à tout notre catalogue !

Je m'inscris

Découvre YouScribe et accède à tout notre catalogue !

Je m'inscris
icon

4

pages

icon

Français

icon

Documents

Lire un extrait
Lire un extrait

Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne En savoir plus

Pour savoir ce que fait la concurrence, pas besoin d'espion ...
Voir icon arrow

Publié par

Langue

Français

Pour savoir ce que fait la concurrence, pas besoin d’espion Achetez une plateforme de veille ! ETUDE BENCHMARKING DES PLATEFORMES DE VEILLE Ce que l’on appelle désormais «l’affaire Renault» souligne une fois de plus l’agressivité concurrentielle qui règne dans notre économie mondialisée. Comme le rappelle avec justesse Alain Juillet, président de l'Académie de l'Intelligence Economique, larecherche de la bonne informationest le moteur le plus efficace pour progresser dans la compétition économique:faut avant tout« Il avoir les bonnes informations. Celles qui vont vous permettre de faire la différence, de vous donner 1 une capacité d’anticipation, de vous construire un avantage concurrentiel réel. »Pour trouver ces bonnes informations, certaines entreprises n’hésitent pas à embaucher des espions ! Le Blog IE du Figaro souligne:« Cettevague d’embauches d’espions par les fleurons industriels russes déferle au moment même où la Russie décide de passer à la vitesse supérieure en matière 2 d’intelligence économique.»ce n’est sans doute pas pour les entreprises françaises la Mais meilleure voie. Heureusement, il en existe une autre. Les informations sont présentes partout sur internet, dans les bases de données professionnelles, dans les bases brevets, dans les bases internes aux entreprises… Les organisations n’ont en réalité pas besoin d’espions mais de bonnes capacités de collecte, d’analyse, et de diffusion des informations utiles. C’est exactement ce type de travail qui peut être confié à uneplateforme de veille.Inter-Ligere, société de conseil en veille, en collaboration avec serdaLAB, le laboratoire d’études, de veille et de prospective du groupe Serda ont récemment édité une étude de 300 pages intitulée «Benchmarking des plateformes de veille : bien choisir son outil» qui analyse 14 solutions de veille selon plus de 130 critères. Apport de l’étude : Ce benchmarking présente une comparaison de 14 solutions de veille, et permet de choisir celle qui correspond le mieux à ses besoins. On y trouvera les réponses aux questions suivantes : -? Quels sont les coûtsJusqu’où peut-on aller avec les outils gratuits? Sont-ils vraiment pérennes cachés ?
1 Source :http://blogs.lesechos.fr/intelligence-economique/cessons-d-etre-naifs-a4887.html2 Source :http://blog.lefigaro.fr/crequy/
© serdaLAB- Inter-Ligere
Synthèse_Benchmarking des plateformes de veille
1
Voir icon more
Alternate Text