Structuration du secteur de la remise en forme

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Ecole: ESC GRENOBLE
Entreprise: aucune
Niveau: BAC + 5
Analyse de la typologie des centres de remise en forme et comparaison à la ville de grenoble
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Publié le

07 juillet 2004

Nombre de lectures

62

Langue

Français

Copyright (c) Sandy MASCART Permission is granted to copy, distribute and/or modify this document under the terms of the GNU Free Documentation License, Version 1.2 or any later version published by the Free Software Foundation; with no Invariant Sections, no Front-Cover Texts, and no Back-Cover Texts. A copy of the license is included in the section entitled "GNU Free Documentation License".
INTRODUCTION L’offre de biens et de services sportifs s’est accrue de façon importante depuis un peu plus de cinquante ans. L’augmentation du nombre de pratiquants et de la fréquence de la pratique, conjuguée à la multiplication des activités sportives et de loisirs, ont donné naissance à un marché au sens sociologique et économique du terme. Le public des sports et des loisirs s’est étendu à des catégories sociales qui pratiquaient peu jusque-là : les femmes, les jeunes, les seniors et les classes moyennes. Les attentes se sont diversifiées et ont de ce fait permis le développement de nouveaux offreurs. En effet, le producteur historique – le « mouvement sportif », c'est-à-dire, les clubs régis par la loi de 1901 et affiliés à une fédération qui a reçu une délégation de l’Etat pour organiser et promouvoir une pratique sportive – doit, aujourd’hui, faire face à une offre à la fois concurrente et complémentaire ; celle constituée par les collectivités territoriales, les communes en particulier qui mettent des installations et des éducateurs à la disposition des habitants, et par des entreprises du secteur privé qui font du sport un commerce (location de courts de squash, salles de remise en forme, etc.). Le développement et la pérennisation des entreprises de production de l’offre passent aujourd’hui par la connaissance qu’ont leurs dirigeants du secteur dans lequel ils évoluent. Si plusieurs ouvrages récents ont déjà largement contribué à faire avancer les connaissances dans les domaines de la gestion, de la promotion et de l’organisation des activités sportives. Mon objectif est de présenter dans le marché des sports et des loisirs, un secteur qui date de plusieurs dizaines d’années. Le secteur de la remise en firme a donc eu le temps de se s’organiser, de se structurer. On peu alors essayer d’établir un découpage typologique en fonction de divers critères. Enfin sera transposé cette analyse à la ville de Grenoble pour voir si une tendance ressort et quel est l’avenir de
ces centres privés.
1
PARTIE
Marché du sport et des loisirs
2
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