xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm La maltraitance « ordinaire » qwertyuiopsdfghjklzxcvbnmqwertyui dans les établissements de santé opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgÉtude sur la base de témoignages
Claire Compagnon et Véronique Ghadi hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv 2009 bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
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A VANT -PROPOS Lieux d’excellence dans la prise en charge des patients, les établissements de santé sont aussi des lieux de vie pour les patients comme pour les professionnels qui y travaillent ; les logiques humaines, professionnelles ou d’organisation doivent se concilier, exercice délicat au quotidien. Les patients hospitalisés et leurs proches témoignent bien souvent et en même temps de l’humanité des professionnels de santé et des difficultés qu’ils ont rencontrées au sein de l’institution hospitalière. La loi du 4 mars 2002 relative aux droits des malades et à la qualité du système de santé a profondément changé les pratiques des professionnels et les relations avec les usagers. L’Agence nationale d’accréditation et d’évaluation en santé (ANAES) puis la Haute Autorité de Santé (HAS) ont contribué à la mise en œuvre de ces droits, notamment au travers de la certification des établissements de santé. Cependant, malgré les progrès accomplis, certaines plaintes d’usagers des établissements de santé témoignent d’attentes interminables et inexpliquées, d’entraves et de contraintes qui paraissent absurdes, d’un manque d’écoute, de considération ou d’information. C’est ce qui est appelé ici la maltraitance « ordinaire », parce qu'elle n'est pas hors du commun et que le risque le plus important de maltraitance réside dans sa banalisation, son « invisibilité »et donc son acceptation passive. D’autres l’ont appelée, à juste titre aussi, maltraitance « institutionnelle » ou « passive ». Pour cerner ce phénomène et renforcer la réflexion sur les moyens de le prévenir, la HAS a souhaité que le cabinet C.Compagnon.Conseil se mette à l’écoute des patients, de leurs proches mais aussi des professionnels et restitue ce qu’ils disent de l’univers hospitalier au quotidien, pour éclairer les travaux engagés dans le cadre de l’élaboration du nouveau manuel de certification des établissements de santé. Cette étude est une monographie fondée sur des témoignages de malades et de proches et de professionnels, pris tels quels, dans toute leur subjectivité. Elle ne vise donc pas à mesurer l’ampleur de ce phénomène en termes quantitatifs ni à porter sur lui un jugement global. L’originalité et les limites de ce travail est de partir du point de vue de personnes hospitalisées, de leurs proches et de professionnels en s’appuyant sur leur libre expression : témoignages écrits, entretiens... Au-delà de l’identification du phénomène, cette étu de doit permettre de repenser les organisations d’un établissement de santé et l’adaptation des pratiques professionnelles pour mieux accueillir, écouter les patients et leur entourage et faire vivre leurs droits. La bientraitance, notion nouvelle dans le secteur sanitaire en France, a pris corps dans le secteur médico-social et est désormais au cœur des politiques publiques et des dispositifs d’évaluation et d’amélioration visant ce secteur. Les travaux du Sénat et de l’Inspection générale des affaires sociales (Igas), le Plan bientraitance-maltraitance de mars 2007, les premières recommandations de l’Agence nationale de l’évaluation et de la qualité des 2 La maltraitance “ ordinaire “ dans les établissements de santé Étude sur la base de témoignages - 2009
établissements et services sociaux et médico-sociaux (ANESM) en 2008 et 2009 attestent une reconnaissance par les acteurs du secteur médico-social et par les pouvoirs publics français de l’existence de ce phénomène complexe, dont certains aspects sont peu visibles. La préoccupation est longtemps restée marginale dans le domaine sanitaire et en particulier dans le domaine hospitalier. Les outils proposés par la Direction de l'hospitalisation et de l'organisation des soins (Dhos ministère de la Santé) et les travaux de fédérations d’établissements de santé visant à accompagner le dispositif législatif relatif aux droits des usagers ont permis une première sensibilisation du secteur aux enjeux de l’accueil au quotidien, de la mise en œuvre concrète des droits et à la notion de bientraitance. L’intégration de la thématique « bientraitance » aux orientations nationales de formation 2010 et au pla n de formation des établissements relevant de la fonction publique hospitalière ainsi que la mission de développement de la bientraitance dans les établissements de santé et m édico-sociaux confiée aux agences régionales de santé (ARS) dans la loi Hôpital, Patients, Santé et Territoires représentent les signaux qu’une mutation s’annonce dans le secteur sanitaire. La HAS prend toute sa place dans cette mutation en introduisant dans la certification des établissements de santé des exigences sur la mise e n œuvre d’une démarche de bientraitance. Trois critères de qualité ont ainsi été emblématiquement placés au cœur de la nouvelle procédure de certification des établissements de santé : - lagestion des plaintes et des réclamations, dont l’organisation a pris, avec la nouvelle procédure de certification, le statut de « pratique exigible prioritaire ». Cette gestion permet aux professionnels de se mettre à l’écoute des patients et de leurs proches, elle atteste une volonté de faire le plus grand cas de ce qu’ils disent de l’établissement et d’en faire le fondement de son amélioration ; - la mise en œuvre des droits des patients en fin d e vie et les soins palliatifs qui font eux aussi l’objet d’une exigence renforcée dans la nouvelle certification, avec en particulier la mise en œuvre d’un projet global de soin, l’accompagnement des familles endeuillées, la formation et le soutien des professionnels ainsi que la mise en œuvre effective des droits des patients et des directives anticipées ; - la mise en place d’une démarche de bientraitance qui repose sur un engagement du management et des instances de l’établissement, en particulier de la commission des relations avec les usagers et de la qualité de la p rise en charge (CRU) pour promouvoir la bientraitance ; la formation et la sensibilisation des professionnels ; les actions de prévention de la maltraitance ; mais aus si des actions concrètes et diverses centrées sur l’expérience quotidienne des usagers visant l’amélioration de l’accueil, la mise en œuvre effective des droits et la réponse aux besoins des personnes.Pour soutenir la mise en place de ces politiques, l a HAS mettra à la disposition des professionnels en établissements de santé des outil s, en particulier un guide de la bientraitance en établissements de santé dont la publication est prévue en 2010.
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Chaque acteur du monde de la santé peut apporter des réponses. Ces réponses ont toutes des limites, mais toutes sont la source d’améliorations qui peuvent devenir déterminantes et changer le quotidien des patients accueillis en établissements de santé.
Le Collège de la Haute Autorité de Santé
La maltraitance “ ordinaire “ dans les établissements de santé Étude sur la base de témoignages - 2009
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Sommaire
Avant-propos.......................................................................................................................2 Introduction.........................................................................................................................9 1.L’origineduprojet.......................................................................................................9 2.L’objetd’étude:lamaltraitance«ordinaire»..........................................................10 2.1 La maltraitance : définition et récente « mise en politique ».....................................10 2.2L’enjeudel’étude....................................................................................................12 3.Méthodologie..............................................................................................................12 3.1Lechoixd’uneapprochequalitative.........................................................................12 3.2 Les sources de témoignages de patients et de leurs proches..................................13 3.3L’échantillondepatientsetdeproches....................................................................14 3.4L’analyseetlechoixdescitations............................................................................14 3.5 Le volet complémentaire sur le point de vue des professionnels .............................15 Chapitre 1 Les types de maltraitance selon les personnes hospitalisées et leurs proches...............................................................................................................................16 1. La maltraitance liée aux comportements des professionnels .................................17 1.1Unmaladetransparent,unmaladeobjet.................................................................17 1.1.1 Quand les professionnels échangent et discutent entre eux, en présence du patient........................................................................................................................18 1.1.2 Quand les professionnels n’entendent pas ce que leur disent les malades ouleursproches........................................................................................................19 1.2Lespressionspsychologiques.................................................................................21 1.2.1Lesmenacesethumiliations.............................................................................21 1.2.2Laculpabilisationdesproches..........................................................................22 1.2.3 Les représailles : de l’« engueulade » à la punition ...........................................23 2. La maltraitance liée à des facteurs institutionnels ...................................................26 2.1 L’accueil de la personne hospitalisée et de ses proches .........................................28 2.2Lemanquededisponibilitédesprofessionnels........................................................29 2.3Lerythmeimposédessoins....................................................................................30 2.4Lebruit....................................................................................................................33 2.5 Les dysfonctionnements d’une organisation complexe ............................................34 2.6 L’organisation de la sortie : le retour à domicile ou le passage dans une autre structure........................................................................................................................36 2.7L’absencederéponseauxcourriersdedoléance....................................................37 Chapitre 2 Des droits « traceurs » de la maltraitance ordinaire......................................38 1.L’informationdespatients.........................................................................................38 1.1Ledéfautd’information............................................................................................38 1.2Lesconditionsdedélivrancedel’information..........................................................41 2. La douleur, entre maltraitance physique et maltraitance psychologique...............43 2.1 La négation de la plainte et la non-prise en charge de la douleur. ...........................43 5
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