RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017
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06 juillet 2018
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Français
Poids de l'ouvrage
6 Mo
Rapport d'activité 2017 de l'Adages à Montpellier
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Rapportd’activité2017
Françoise FASSIO | Présidente Frédéric HOIBIAN | Directeur général
Siège Social 1925 rue de St Priest 34090 Montpellier
www.adages.net
˅aˣˣˢ˥˧ ˗’a˖˧i˩i˧é ˘˧ ˗’ˢ˥i˘ˡ˧a˧iˢˡ2017
2
Le Mot de la présidente Par Mme FASSIO, Présidente L’a˖˧i˩i˧é a˦˦ˢ˖ia˧i˩˘Par M. CARLE, Secrétaire général ˅aˣˣˢ˥˧ ˗’a˖˧i˩i˧é ʥʣʤ7˘˧ ˗’ˢ˥i˘ˡ˧a˧iˢˡPar M. HOIBIAN, Directeur général
3
4
SOMMAIRE
Partie 1 Le mot de la Présidente......................................................................................................................................................................9
Introduction.................................................................................................................................................................................................................................. 11
I.
II.
Politique nationale................................................................................................................................................................................................... 11
Politique régionale...................................................................12...............................................................................................................................
III.L’AʷAGʸS..............................................................................................................................................................................................................................12III. 1. Actions de prévention........................................................................................................................................................................... 13 III.2. Meilleure prise en charge de la santé ............................................................................................................................. 14 III.3. Les soins palliatifs ..................................................................................................................................................................................... 14 ʼʼʼ.ʧ. ʶˢˢˣ̻˥˔˧˜ˢˡ˦ ˘ˡ˧˥˘ ˟’AʷAʺʸS ˘˧ ˟˘ ʶʻˈ....................................................................51.....................................................
Conclusion....................................................................51................................................................................................................................................................
Partie 2 L’a˖˧i˩i˧é a˦˦ˢ˖ia˧i˩˘, ˖’˘˦˧.......................................................................................................17
I.
II.
Uˡ˘ éˤ˨iˣ˘ ˗’a˗ˠiˡi˦˧˥a˧˘˨˥˦................................................................................................................................................................ 19
I. 1. Les membres du Bureau 2017 ......................................................................................................................................................... 19 I.2. Les membres du CA 2017 ...................................................................................................................................................................20
Une gouvernance associative collégiale et une dirigeance de la mise ˘ˡ œ˨˩˥˘..............21................................................................................................................................................................................................................
III. Un bilan................................................................................................................................................................................................................................ 22III. 1. Activités courantes................................................................................................................................................................................... 13 III.2. Activités particulières .......................................................................................................................................................................... 14
IV. Des partenariats et des représentations...............................................................................................................................24IV. 1. Institutionnels ...............................................................................................................................................................................................24 IV.2. Autres associations et collectifs ..........................................................................................................................................24
IV................................................................................................................................................................E t pour conclure.......................................................................................................................................................24................................................................
Partie 3 L˘ ˥aˣˣˢ˥˧ ˗’a˖˧i˩i˧é ʥʣʤ7˘˧ ˗’ˢ˥i˘ˡ˧a˧iˢˡ........................................................................................27
I. Le contexte en 2017.........................................................................................................................................................................................................29I. 1. Pour faire face à une augmentation exponentielle de la demande sociale, la ˗˘ˠ˔ˡ˗˘ ˗˘ ˥˘˖ˢˠˣˢ˦˜˧˜ˢˡ ˗˘ ˟’ˢ˙˙˥˘ ˦ˢ˖˜˔˟˘ ˘˧ ˠ̻˗˜˖ˢ-sociale du gouvernement sera-t-elle suffisante ? .................................................................................................................................................................................... 31
ʼ.ʥ ʷ˔ˡ˦ ˨ˡ ˖ˢˡ˧˘˫˧˘ ˖ˢˠˣ˟˜ˤ˨̻, ˟’A˗˔˚˘˦ ˣˢ˨˥˦˨˜˧ ˦˨˥ ˦˔ ˟˔ˡ˖̻˘ ˨ˡ ˖˘˥˧˔˜ˡ développement et veille à anticiper la transformation de son offre sociale et médico-sociale. ............................................................................................................................................................................................................................... 37
5
II. L’AʷAGʸS ˘ˡ ʥʣʤ7.............................................................................93................................................................................................................................ʼʼ. ʤ. ʺ˟ˢ˕˔˟˘ˠ˘ˡ˧ ˨ˡ ˕ˢˡ ˡ˜˩˘˔˨ ˗’˔˖˧˜˩˜˧̻ ˗˘˦ ˗˜˦ˣˢ˦˜˧˜˙˦ ˤ˨˜ ˙ˢˡ˖˧˜ˢˡˡ˘ˡ˧ à ˣ˟˘˜ˡ˘ ˖˔ˣ˔˖˜˧̻ ˘˧ ˦ˢ˨˩˘ˡ˧ ˔˩˘˖ ˗˘˦ ˟˜˦˧˘˦ ˗’˔˧˧˘ˡ˧˘… ˧˥˔˗˨˜˦˔ˡ˧ ˟˘ ˦ˢ˨˦ ̻ˤ˨˜ˣ˘ˠ˘ˡ˧ ˧˘˥˥˜˧ˢ˥˜˔˟ ˗˨ ˗̻ˣ˔˥˧˘ˠ˘ˡ˧ ˗˘ ˟’ʻ̻˥˔˨˟˧ ˤ˨˘ ˦ˢ˜................................... 41t au niveau social et médico-social. II. 2. Une situation financière globalement positive ....................................................................................................53 ʼʼ. ʦ. L˔ ˣˢ˨˥˦˨˜˧˘ ˗’ˢˣ̻˥˔˧˜ˢˡ˦ ˗˘ ˥̻˛˔˕˜˟˜˧˔˧˜ˢˡ ˘˧ ˗˘ ˖ˢˡ˦˧˥˨˖˧˜ˢˡ ˡˢ˨˩˘˟˟˘˦ ˗˘ ˟ˢ˖˔˨˫ ˗̻˗˜̻˦ ˔˨˫ ˠ˜˦˦˜ˢˡ˦ ˗˘ ˟’˔˦˦ˢ˖˜˔˧˜ˢˡ......................................................................................................................................... 59 II. 4. La poursuite de la progression des effectifs permanents et des politiques RH ........... 61
III. La ˩i˘ ˗˘˦ é˧a˕˟i˦˦˘ˠ˘ˡ˧˦ ˘˧ ˦˘˥˩i˖˘˦ ˘˧ ˟˘˦ a˖˧iˢˡ˦ ˣˢ˨˥ ˟’a˖˖̺˦ a˨x ˦ˢiˡ˦............................... 69Le pôle adulte. ............................................................................................................................................................................................................. 71 Le pôleˣ˥ˢ˧˘˖˧˜ˢˡ ˗˘ ˟’˘ˡ˙˔ˡ˖˘. ........................................................................................................................................................ 84 Le pôle social............................................................................................................................................................................................................. 86 Le pôle Enfance inadaptée.......................................................................................................................................................................92 Le Siège social .......................................................................................................................................................................................................100
IV. La politique de transversalité renforcée...................................................................................................................................103 IV. 1. Les achats groupés..............................................................................................................................................................................105 IV.2 La communication ................................................................................................................................................................................106 ʼˉ. ʦ. L˔ ˗̻ˠ˔˥˖˛˘ ˗’̻˩˔˟˨˔˧˜ˢˡ ˖ˢˡ˧˜ˡ˨˘..............................110................................................................................................ IV.4. Accompagnement des projets ................................................................................................................................................111 IV.5. Les logiciels développés et mis en place au bénéfice des établissements de ˟’AʷAʺʸS............................................................................................................................................................................................................................113
V. Les coopérations / les groupements..................................................................................................................................................115 ˉ.ʤ. L˘ ʺʶSˀS ʼSʼ ʛʼˡ˙ˢ˥ˠ˔˧˜ˤ˨˘ ˘˧ Sˬ˦˧̺ˠ˘˦ ˗’ʼˡ˙ˢ˥ˠ˔˧˜ˢˡ)............................................................................ 117 ˉ.ʥ. L˘ ʺʶSˀS ˀ˔˜˦ˢˡ ʷ˘˦ A˗ˢ˟˘˦˖˘ˡ˧˦ ˗˘ ˟’ʻ̻˥˔˨˟˧118.................................................................................................. V.3. Le GCSMS Handéo 34 ............................................................................................................................................................................119 V.4. Le Fonds de dotation ADAGES .................................................................................................................................................. 120
VI.L’a˖˧˨a˟i˦a˧iˢˡ ˗˨ ˣ˥ˢ˝˘˧ a˦˦ˢ˖ia˧i˙ : ˟’ˢˣˣˢ˥˧˨ˡi˧é ˗˘ ˥éa˟i˦˘˥ ˨ˡ ˕i˟aˡ ˘˧ ˗˘ ˙ix˘˥ ˗˘ nouvelles orientations.................................................................................................................................................................................................121 ˉʼ.ʤ. L’̻˩ˢ˟˨˧˜ˢˡ ˗˘˦ ˕˘˦ˢ˜ˡ˦ ˘˧ ˗˘˦ ˔˧˧˘ˡ˧˘˦ ˗˘˦ ˣ˘˥˦ˢˡˡ˘˦ ˔˖˖ˢˠˣ˔˚ˡ̻˘˦......................... 123 ˉʼ.ʥ. L˔ ˗˜˩˘˥˦˜˙˜˖˔˧˜ˢˡ ˗˘˦ ˠˢ˗˘˦ ˗’˔˖˖ˢˠˣ˔˚ˡ˘ˠ˘ˡ˧.............................................. 123des usagers VI.3. Le renforcement de la professionnalisation ........................................................................................................124 ˉʼ.ʧ. L˘˦ ˣ˥ˢ˝˘˧˦ ˗’̻˧˔˕˟˜˦˦˘ˠ˘ˡ˧ ˖ˢˠˠ˘ ˩˜˦˜ˢˡ ˦˧˥˔˧̻˚˜ˤ˨˘ ˣ˔˥˧˔˚̻˘..........................................124 VI.5. La réponse aux sollicitations externes .........................................................................................................................125 VI.6. Le développement des partenariats.............................................................................................................................125 VI.7. La consolidation de la dirigeance associative ..................................................................................................125 VI.8. Le renforcement des synergies et de la mutualisation entre établissements .........126 VI.9. La diversification des ressources financières et le recours au mécénat ........................126 VI.10. Le développement de la communication ............................................................................................................126 VI.11. La˗˜˙˙˨˦˜ˢˡ ˗˘ ˟˔ ˖˨˟˧˨˥˘ ˗˘ ˟’̻˩˔˟˨˔˧˜ˢˡ ˘˧ ˗˨ ˗˜˔˟ˢ˚˨˘ ˦ˢ˖˜˔˟....................................................127
ʸˡ ˖ˢˡ˖˟˨˦iˢˡ…......................................................................................................................................................................................................................129
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8
Le mot de la PrésidenteL’a˖˖̺˦ à ˟a ˦aˡ˧é ˘˧ a˨x ˦ˢiˡ˦ pour les personnes a˖˖ˢˠˣagˡé˘˦ ˣa˥ ˟’A˗ag˘˦
Rapport moral de la Présidente
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Rapport moral de la Présidente
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