Etude

International Technology & Strategy Consulting Montreal-Paris-Düsseldorf-Shanghai-Seoul-Tokyo Etude Les clusters au Japon et en Corée du Sud : enseignements, perspectives et opportunités ème- 2 partie (cartographie) - MINEFI - DGE Avril 2007 JITEX PARIS 108 AVENUE DE FONTAINEBLEAU 94276 LE KREMLIN-BICETRE CEDEX FRANCE TEL. +33 / (0)1 45 15 05 15 FAX. +33 / (0)1 45 15 05 11 www.jitex.com S.A.R.L. au capital de 97.650 € - R.C.S. CRETEIL 351 343 934 - APE 741G - N° T.V.A. FR35 351 343 934   JITEX veille, éveille, surveille, réveille. JITEX, société française de conseil et d'assistance opérationnelle implantée à Paris, Montréal, Düsseldorf, Shanghai, Séoul et Tokyo, possède une connaissance précieuse des savoir-faire, comportements, méthodes de travail et mentalités des pays où elle exerce son activité. Des aptitudes techniques de haut niveau, des compétences commerciales et la maîtrise des langues européennes, chinoise, coréenne et japonaise nous permettent de faire bénéficier l'ensemble de nos clients des résultats d'un suivi permanent, systématique et approfondi des tissus industriel, technologique et commercial de ces pays, ainsi que des enseignements des hommes qui les composent.  CARTE DU JAPON  CARTE DE LA COREE  CLUSTERS JAPON-COREE EME - 2 PARTIE - SOMMAIRE CARTOGRAPHIE DES CLUSTERS JAPONAIS 1 1 CLUSTERS INDUSTRIELS (METI) 2 HOKKAIDO SUPER CLUSTER PROMOTION STRATEGY II (IT) 2 HOKKAIDO SUPER CLUSTER PROMOTION STRATEGY II (BIO) 6 TOHOKU INDUSTRIAL CLUSTER PROJECT– TOHOKU MONOZUKURI CORRIDOR 10 KANTO: REGIONAL INDUSTRY REVITALIZATION PROJECT 16 KANTO: FOSTERING BIO- VENTURES 21 KANTO: DEVELOPPING IT- VENTURES 25 PROJECT TO CREATE MANUFACTURING INDUSTRY IN TOKAI REGION 28 TOKAI BIO FACTORY PROJECT 33 PROJECT TO CREATE MANUFACTURING INDUSTRY IN HOKURIKU REGION 37 KANSAI FRONT RUNNER PROJECT - NEO CLUSTER 41 KANSAI BIO CLUSTER PROJECT – BIO CLUSTER 45 ENVIRONMENTAL BUSINESS KANSAI PROJECT – GREEN CLUSTER 49 PROJECT TO FORM NEXT GENERATION KEY INDUSTRIES IN THE CHUGOKU REGION 52 PROJECT TO FORM RECYCLING-ORIENTED AND ENVIRONMENTALLY SOCIETY 57 SHIKOKU TECHNO BRIDGE PLAN 62 KYUSHU RECYCLE AND ENVIRONMENTAL INDUSTRY PLAZA (K-RIP) 66 KYUSHU SILICON CLUSTER PROJECT 71 OKINAWA INDUSTRY PROMOTION PROJECT 75 2 CLUSTERS INNOVANTS (MEXT) 80 SAPPORO IT CARROZZERIA SENDAI CYBER FOREST CLUSTER 84  CLUSTERS JAPON-COREE EME - 2 PARTIE - TOYAMA MEDICAL BIO CLUSTER 89 KANAZAWA : ISHIKAWA HIGH TECH SENSING CLUSTER 93 NAGANO/UEDA SMART DEVICE CLUSTER 96 GIFU/OGAKI ROBOTICS ADVANCED MEDICAL CLUSTER 100 HAMAMATSU OPTRONICS CLUSTER 103 NAGOYA NANO-MANUFACTURING CLUSTER 107 KYOTO NANOTECH CLUSTER 112 3KEIHANNA HUMAN L CLUSTER - KANSAI SCIENCE CITY 116 NORTHERN OSAKA (SAITO) BIOMEDICAL CLUSTER 121 KOBE TRANSLATIONAL RESEARCH CLUSTER 125 THE HIROSHIMA BIOCLUSTER : SUPPORTING A HEALTHY FUTURE 129 YAMAGUCHI UBE MEDICAL INNOVATION CLUSTER 133 TOKUSHIMA HEALTH AND MEDICINE CLUSTER 137 TAKAMATSU RARE SUGAR BIOCLUSTER 142 FUKUOKA CLUSTER FOR SYSTEM LSI DESIGN AND DEVELOPMENT 146 KITAKYUSHU HUMAN TECHNOLOGY CLUSTER 150 CARTOGRAPHIE DES CLUSTERS COREENS 154 CHANGWON MACHINERY CLUSTER 155 GUMI ELECTRONICS CLUSTER 159 ULSAN ADVANCED AUTOMOTIVE COMPONENT SUPPLY CLUSTER 162 BANWOL-SIHWA COMPONENTS & MATERIAL CLUSTER 166 GWANGJU PHOTONICS CLUSTER 170 WONJU MEDICAL INDUSTRY CLUSTER 174 GUNSAN AUTOMOBILE PARTS & MACHINERY CLUSTER 178  CLUSTERS JAPON-COREE EME - 2 PARTIE - CARTOGRAPHIE DES CLUSTERS JAPONAIS Une cartographie détaillée des clusters japonais est ici proposée, sous forme de fiches pour les différents clusters industriels (METI) et innovants (MEXT). Chaque fiche apporte des informations sur les structures de gouvernance et les contacts des responsables de la promotion des clusters, les principaux projets de recherche, les résultats chiffrés connus, les diagrammes d’évaluation, le cas échéant les objectifs établis par les Ministères respectifs en charge du développement de ces programmes, et une analyse des forces et faiblesses. 1  CLUSTERS JAPON-COREE EME - 2 PARTIE - 1 CLUSTERS INDUSTRIELS (METI) HOKKAIDO SUPER CLUSTER PROMOTION STRATEGY II (IT) Informations générales « Industrial cluster » (METI) de la Phase II, dans la continuité de Catégorie la Phase I Lien Web de présentation du http://www.cluster.gr.jp/relation/data/pdf/06_pamph_e/06_06.pdf cluster (METI, 2006) Cluster TIC, utilisant le contexte industriel local (Sapporo Concept Valley) Structure géographique Centré à Sapporo, mais présence sur l’ensemble de Hokkaido Relations avec les autres Sapporo IT Carrozzeria Cluster du MEXT clusters nationaux (MEXT, Activités également en coordination avec la région METI) métropolitaine de Tokyo où opère le cluster de revitalisation du Kanto dans le domaine des NTIC. Cluster très intégré au contexte industriel local (la Sapporo Insertion dans le contexte industriel préexistant Valley), mise en place de structures « type cluster » se basant sur les modèles d’Europe du Nord dès 1995 à l’appel de la Hokkaido Economic Federation, coordination progressive. Le METI est intervenu plutôt en catalyseur d’un mouvement existant qu’en organisateur. Historique de collaboration de recherches public/privé antérieur à l’apparition du super-cluster ; mise en place dès 2000 du Hokkaido Center of Collaboration among Government, Industry and Universities (Collabo Hokkaido) sous l’égide de ce qui deviendra NOASTEC, financé par les collectivités locales (préfécture, ville de Sapporo) et l’industrie. NOASTEC (gouvernance des clusters MEXT et du cluster METI) est une émanation des réflexions locales pour la mise en place de clusters dans les années 90. Quelques signes d’une volonté de développement d’échanges entre les deux pôles du cluster (Bio et TIC) pour le développement d’un pôle « Bioinformatique ». Gouvernance (Cluster Access point) Bureau régional du METI METI Hokkaido Information Policy Division Tél : +81-11-709-2311 ext : 2565-2567 Fax : +81-11-707-5324 e-mail : hokkaido-joho@meti.go.jp Organisme hébergeant le NOASTEC (NOrthern Advancement center for Science and bureau de gouvernance de TEChnology) l’organisme de promotion Site Web : http://www.noastec.jp Bureau de gouvernance Hokkaido BIO Industrial Cluster Forum (Organisme de promotion) Research and Development Department 2  CLUSTERS JAPON-COREE EME - 2 PARTIE - Tél : +81-11-700-3551 Fax : +81-11-700-3552 Site Web : www.itcf.jp Composition du bureau de gouvernance Bureau de gouvernance Chairman : Masaki NAKAMURA (Representative Director DGIC) Vice-chairman : Masakazu MIYADA (Representative Director, Science Management Systems) Conseiller : Tsukasa YAMASHITA (Chairman, HICTA) + 8 membres du bureau Profil du contact clé Masaki NAKAMURA, Chairman du Steering Committee du Hokkaido IT Cluster Forum et Representative Director DGIC Acteurs principaux ~300 entreprises participantes (dont une trentaine d’entreprises Entreprises participantes « supportrices » participant au financement) Université, Laboratoires 13 universités et instituts de recherche Gouvernement (Instituts) Hokkaido Information and Communications Technology Association (HICTA), fondation privée DEOS, société privée, organisation de séminaire etc. Sapporo Electronics and Industries Cultivation Foundation, fondation privée TLO Hokkaido TLO Incubateurs 6 centres d’incubation Identification des Hokkaido Information and Communications Technology Association (HICTA) entreprises/organismes dominants (coopération à la gouvernance) Grands axes, projets de R&D Grands axes • Opensource • Embedded • VoIP • Géolocalisation (GIS/GPS) Priorités 59 projets de recherche financés sur la Phase I thématiques/spécialités technologiques (projets de recherche) Évaluation Monitoring 2005 (publié en Notation : Évalué comme numéro 5 en notation globale sur la mars 2006) Phase 1 (sur 24 sous-projets) et numéro 2 sur les 4 clusters dans les TIC. Faiblesse en networking et au niveau technique/R&D 3