Présentation étude METHYS
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pourLes salariés et la performance après la criseJanvier 2011Sommaire1 - La méthodologie2 - Les résultats de l'étudeA – La perception globale et détaillée de la performanceB – La mesure de la performanceC – Le vécu de la performance pendant la crise1Note méthodologiqueÉtude réalisée pour : MethysÉchantillon Échantillon de 1000 salariés, représentatif de la population française âgée de18 ans et plus.La représentativité de l’échantillon a été assurée par la méthode des quotas(sexe, âge, profession de l’interviewé, niveau de diplôme, secteur d’activitéet de taille d’entreprise) après stratification par région.Mode de recueil Les interviews ont eu lieu par questionnaire auto-administré en ligne (CAWI -Computer Assisted Web Interviewing).Dates de terrainDu 20 au 29 décembre 20102La perception globale et détaillée de la performanceA3La performance perçue des entités et des acteurs de son entrepriseQuestion : D'une manière générale, diriez-vous que dans le cadre professionnel, les entités ou acteurs suivants sontperformants ?Total Performant Total Pas performant96% 4%Vous personnellement 24% 72% 4%91% 9%Les salariés de votre entreprise 18% 73% 8% 1%90% 10%Votre entreprise en général 25% 65% 9% 1%74% 26%Les dirigeants de votre14% 60% 22% 4%entrepriseTrès performant Assez performant Peu performant Pas du tout performant4Les raisons perçues de la performance de l'entrepriseQuestion : Pour quelles raisons estimez-vous que votre ...
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Français
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