Thèse professionnelle Mastère HEC - Mines de Paris Management des Systèmes d'Information et des Technologie, par Alexandre Hayek. Le modèle d’entreprise, en anglais, business model, est un terme né de l’Economie réelle, adapté à la nouvelle, celle de l’Internet. Il s’est d’abord appliqué aux start-up avant d’être naturellement adopté par le monde des affaires. Le modèle d’entreprise ou modèle d’activité, concept d’activité en français correspond à un cadre de travail destiné à la création économique, sociale et d’autres formes de valeurs le cas échéant. Dans son sens le plus élémentaire, un modèle d'entreprise est la manière affichée et promue par une entreprise pour réaliser ses affaires, qui est génératrice de revenu. Le modèle d'entreprise décrit comment une entreprise gagne de l'argent en précisant où et comment elle se positionne dans son ou ses marchés. Ce modèle résume l’activité et l'organisation de la société. Il implique tant l'élaboration d'une stratégie que sa mise en oeuvre (plan d'entreprise, plan d’affaires ou « business plan » en anglais). Un plan d’affaires n’est pas un document rigide. Il doit pouvoir évoluer en fonction de la conjoncture du moment et s’adapter à ses interlocuteurs pour coller à la réalité économique. Par ailleurs, Il sert aussi à présenter son projet à l’ensemble des partenaires du projet (actionnaires, clients, personnel, etc.). La stratégie des entreprises de l’Internet présente dans le BP se révèle cruciale, tant pour les sociétés orientées business to business (ou B2B, à destination des entreprises) que pour celles orientées business to consumer (B2C, à destination du grand public), elle détermine la crédibilité des réflexions portées en terme de maturité au niveau de l’activité et du marché. Car si un plan d’affaires arrive trop tôt par rapport à la demande, les investisseurs ne sont pas prêts à le financer, si il arrive trop tard la concurrence l’empêche de sortir du lot.
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