Les formations pour Manager
24
pages
Français
Documents
2011
Le téléchargement nécessite un accès à la bibliothèque YouScribe Tout savoir sur nos offres
24
pages
Français
Documents
2011
Le téléchargement nécessite un accès à la bibliothèque YouScribe Tout savoir sur nos offres
Publié par
Publié le
26 août 2011
Nombre de lectures
138
Langue
Français
Poids de l'ouvrage
1 Mo
structures, chefs d’équipes, chercheurs et administratifs) dans leur fonction au quotidien de gestion des hommes, d’une équipe et d’une organisation afin de réaliser leurs projets scientifiques ou techniques. Manager, c’est savoir accompagner les personnels de son équipe, leur permettre de progresser et leur donner envie de venir travailler chaque jour. Manager signifie également être porteur de ses collaborateurs, savoir déléguer, mettre en évidence et valoriser leurs contributions. Prendre la responsabilité d’une fonction d’encadrement, c’est encore aider ses collaborateurs à s’épanouir, les encourager dans leur curiosité intellectuelle mais aussi participer, en jouant ce rôle d’une grande richesse, à l’attractivité de l’Inserm et à la fidélisation des personnels au sein des services et des équipes de recherche. Pour assumer ce rôle dans les meilleures conditions possibles, les managers sont soutenus par la fonction support des Responsables Ressources Humaines, au sein de chaque Administration Déléguée Régionale. Ces derniers sont capables d’aider à l’établissement d’un diagnostic critique d’une situation au sein d’un laboratoire, d’intervenir dans le cadre de mobilités, de reconversions ou de redéploiements, d’élaborer ou d’affiner des besoins en recrutement et de participer aux recrutements réalisés directement au sein des unités. Ce guide vise à mieux faire connaître aux responsables d’équipe, les formations collectives proposées à l’Inserm, dans le domaine du management. Ces formations permettent de mieux cerner le rôle et les responsabilités du manager, d’acquérir des outils, de partager une culture commune, des expériences et des bonnes
pratiques. Il est préconisé de suivre en premier lieu, au stade de la prise de fonction, une formation sur les principes fondamentaux du management afin d’être sensibilisé aux éléments de la relation interpersonnelle, et de comprendre que ce rôle relève avant tout de la réflexion.
