L'innovation organisationnelle
126
pages
Français
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2012
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Publié par
Publié le
16 mai 2012
Nombre de lectures
1 045
Langue
Français
Poids de l'ouvrage
11 Mo
Si vous n'avez pas le temps de tout lire, je vous conseille:
=> L'introduction
=> Le cadre conceptuel (p.67)
=> Validation des hypothèses (p.76-79)
Cette étude est mon mémoire de fin d'études (Master d'école de commerce)
Bonne lecture, n'hésitez pas à me faire part de vos commentaires!
Voir
=> L'introduction
=> Le cadre conceptuel (p.67)
=> Validation des hypothèses (p.76-79)
Cette étude est mon mémoire de fin d'études (Master d'école de commerce)
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Paternité, pas d'utilisation commerciale
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Français
Poids de l'ouvrage
11 Mo
Organizational culture
Management des idées
AFD
Réseau ferré de France
Systémique
Pensée complexe
Jean-Louis Le Moigne
Travail collaboratif
Network management
Motivation
Greenwashing
Responsabilité sociale des entreprises
Nouvelle gestion publique
Innovation
Edgar Morin
Innovation ouverte
Howard Becker
Institut supérieur des sciences, techniques et économie commerciales
Learning Organizations (Peter Senge)
Organisation apprenante
Organization
Gestion et management
L’INNOVATION ORGANISATIONNELLE
dans les organisations à but non-lucratif
SIGURET Philippe Remerciements
Tout d’abord, je souhaiterais remercier tous ceux qui ont consacré du
temps pour m’aider à réaliser ce mémoire, à savoir
En premier lieu, les personnes que j’ai interrogées, et plus
particulièrement : Valery Ellisseff, Christophe Casanova,
Jacques Moineville, Christian Vanisette, Isabelle Rovira,
Thomas Renaud, Etienne Hayem, Emilie Etienne, Sarah
Benhadj, Fabienne Mahieu, Daniel Siguret
Enfin, ceux qui m’ont fourni une aide précieuse pour la
rédaction : mes proches et également Angèla Accoui
Remarque préalable au mémoire
Les notions abordées dans ce mémoire se superposent, s’intègrent,
ou interagissent. Ce mémoire est construit sur une méthodologie
hypothético-déductive imposée. Cette méthode, qui repose sur le
rationnalisme carthésien a déjà été critiquée par Kant dans sa Critique de
la raison pure, (1781), Newton était adepte du Hypotheses non fingo (je
ne forge pas d’hyptohèses), et plus récemment Morin dans sa méthode.
Ainsi, la structure obligatoire n’a pas permis une présentation originale
(peut-être plus adaptée).
2 SOMMAIRE
I. Introduction.....................................................................................................................4
I.1Contexte..................................................................................................................................................................... 5
I.1.1Le développement de l’importance du concept..............................................................................................5
I.1.2Typologie de l’innovation........................................................................................................................................ 6
I.2Question de problématique............................................................................................................................... 6
I.3Hypothèses............................................................................................................................................................... 7
I.3.1Hypothèse 1 : La notion d’objectif....................................................................................................................... 7
I.3.2Hypothèse 2 : Un collaborateur motivé............................................................................................................. 7
I.3.3Hypothèse 3 : Une structure adaptée................................................................................................................. 7
I.3.4Hypothèse 4 : Une culture et un mode de pensée..........................................................................................8
I.4Méthodologie........................................................................................................................................................... 8
I.4.1Un questionnaire qualitatif.................................................................................................................................... 8
I.4.2Déroulement du questionnaire............................................................................................................................. 8
I.4.3Typologie des sondés................................................................................................................................................. 9
I.5Plan du mémoire.................................................................................................................................................... 9
II. Analyse.........................................................................................................................11
I.1Approfondissement des éléments de contexte.......................................................................................12
II.1.1La mondialisation.................................................................................................................................................. 12
II.1.1.1Développement des échanges............................................................................................................................. 12
II.1.1.2La culture asiatique................................................................................................................................................. 14
II.1.1.3Conséquences pour les entreprises.................................................................................................................. 15
II.1.2L’inversion de l’importance de l’offre et de la demande.........................................................................17
II.2Exposé des concepts......................................................................................................................................... 19
II.2.1Innovation................................................................................................................................................................. 19
II.2.1.1Définition et bref historique du concept.........................................................................................................19
II.2.1.2Le processus innovant............................................................................................................................................ 19
II.2.1.3Typologies de l’innovation.................................................................................................................................... 20
II.2.1.3.1Une destruction créatrice............................................................................................................................ 21
II.2.1.3.2Kondratiev......................................................................................................................................................... 23
II.2.1.3.3L’Open innovation........................................................................................................................................... 24
3 I.1.1.1.1L’innovation organisationnelle.................................................................................................................... 27
II.2.2Organisations........................................................................................................................................................... 31
II.2.2.1Définition..................................................................................................................................................................... 31
II.2.2.2Typologie des organisations................................................................................................................................ 31
II.2.2.3Les organisations à but lucratif.......................................................................................................................... 32
II.2.2.4Les organisations non-lucratives....................................................................................................................... 33
II.2.2.4.1Les administrations publiques.................................................................................................................. 33
II.2.2.4.2Organisations caritatives............................................................................................................................. 37
II.2.2.5La limite des limites................................................................................................................................................ 39
II.2.2.5.1Un rapprochement entre les organisations à but non-lucratif......................................................39
II.2.2.5.2Organisations cartatives / organisations publiques.........................................................................41
II.2.2.5.3Organisations cartatives / organisations à but lucratif...................................................................41
II.3Bien-fondé des hypothèses............................................................................................................................ 43
II.3.1Hypothèse 1 : La notion d’objectif................................................................................................................... 43
II.3.2Hypothèse 2 : Un collaborateur motivé......................................................................................................... 45
II.3.3Hypothèse 3 : Une structure adaptée............................................................................................................. 48
II.3.3.1La structure matricielle......................................................................................................................................... 48
II.3.3.2Le fonctionnement en réseau.............................................................................................................................. 49
II.3.3.3L’organisation apprenante.................................................................................................................................... 51
II.3.4Hypothèse 4 : Une culture et un mode de pensée......................................................................................59
II.3.4.1La culture d’entreprise........................................................................................................................................... 59
II.3.4.2Pensée complexe...................................................................................................................................................... 61
II.3.4.3La pensée systémique............................................................................................................................................ 64
II.4Cadre conceptuel............................................................................................................................................... 66
IV. Investigations...................................................................................
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