Etude de cas INSEP
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Comment la veille peut-elle contribuer àla prise de décision des fédérations sportives ?1.Le contexteDepuis 1945, l’Institut national du sport et de l’éducation physique(INSEP), établissement public placé sous tutelle du Ministère de la santé,de la jeunesse et des sports, est au service des sportifs de haut niveau,et descadres du mouvement sportif national. Qui ?En 2003, sous l’influence de son Directeur, l’INSEP a mis en place une L’Institut National du Sport et dedémarche d’intelligence sportive qui s’est formalisée par la ccoonnssttiittuuttiioonn d’une l’Education Physique (INSEP) trouve soncellule de veille dédiée au suivi du monde du sport. origine en 1937 avec la création deAujourd’hui, cette cellule de veille est rattachée à la Préparation Olympique l’Institut National du Sport (INS), qui faitdu sport un élément essentiel de laet Paralympique (POP) dont la mission est d’optimiser la préparation despréparation militaire.sportifs pour les jeux Olympiques et Paralympiques, ainsi que pour lesgrandes compétitions internationales de référence. Plus concrètement,L’établissement développera des liens avecelle alerte, expertise, contribue à la prise de décision des fédérationsle secteur de l’éducation en même tempssportives.que l’importance du sport grandira dans laLa cellule de veille est installée au sein de la POP ; elle est appuyée par dessociété. Il va ensuite acquérir sa propreveilleurs qui travaillent dans des structures différentes : Service de ...
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Français
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Qui ? L’Institut National du Sport et de l’Education Physique (INSEP) trouve son origine en 1937 avec la création de ’ , du sport un élément essentiel de la préparation militaire.
L’établissement développera des liens avec le secteur de l’éducation en même temps que l’importance du sport grandira dans la société. Il va ensuite acquérir sa propre autonomie et se consacrer entièrement au sport de haut niveau à partir de 1975
Pourquoi? suivre quotidiennement l’information sportive détecter de nouvelles tendances produire des livrables sur la base des informations collectées
Quoi ? Veille, intelligence économique, capitalisation, partage et diffusion de l’information,
Où ? presse online généraliste et spécialisée sites institutionnels (sites des fédérations sportives françaises et étrangères)blogs spécialisés
Comment ? AMI Enterprise Intelligence, le logiciel de veille et d’intelligence économique d’AMI Software
Diffusion quotidienne d’un • cinquantaine de livrables (analyses sportives) Une veille intégrant les • médias sociaux (presse online et blogs)I trialisae •ndus tionde la veill Détection proactive de • tendances
veillepeutelle contribuer à la prise esfédérations sportives ?
tion optimale des modules d’AMI Enterprise
odules de la solution AMI Enterprise Intelligence (EI) a été pour permettre à la POP de mener à bien ses missions.
’information a été automatisée par la mise en place d’AMI et la surveillance d’un nombre important de sources généraliste et spécialisée, sites institutionnels, sites des ves françaises et étrangères, blogs spécialisés)
e module permet de ne récupérer que les documents nts pour chaque thématique et d’éviter toute notion de « rch est quant à lui utilisé pour effectuer des recherches ue des dossiers de fonds doivent être réalisés. e de validation de l’information via AMI Publish se veut le schéma de diffusion de l’information de la POP puisque nts, après avoir été classés automatiquement, vont être leur niveau de pertinence et de preuve de la source. he de travail collaboratif, certains documents vont pouvoir et enrichis par des experts du domaine permettant ainsi la connaissances. ent mis en avant les fonctions d’analyse d’AMI EI afin de nement les enjeux liés au monde du sport. Ainsi, lors de idatures pour les JO de 2012, les analystes de la POP entifié les déficits de communication d’influence des porte et dans le même temps analysé les attaques orchestrées s candidates. les informations publiées sont disponibles via le module le a préparamétré des espaces et les a proposés aux teurs techniques nationaux, cadres sportifs, scientifiques, de leurs centres d'intérêt. Cela permet à chaque utilisateur l uesminutes à l'information pertinente. es constatés n place du projet, la POP a permis aux acteurs du monde ller m lelecture de sourcesresse uotidiennes our asserà permettant la diffusion personnalisée d'une cinquantaine ectionnés par des veilleurs, dont des analyses de fonds sur
