BME-Benchmark-Services eProcure 2007 Allgemein manuell

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BME-Benchmark-ServicesErfolg messen – Mehrwert schaffen – Kosten optimieren1???????BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenÜbersicht Benchmarks BME Praxisbeispiele aktueller BenchmarksUmsetzung der ErgebnisseAusblick2????BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenDefinitionInstrument, um Produkte, Dienstleistungen und Arbeitsprozesse von Unternehmen zu vergleichenund zu verbessern3????????BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenWarum Benchmark?Lernen von den BestenErschließung von KostensenkungspotenzialenMehr Transparenz Aussagefähige KennzahlenStärkung der Wettbewerbsposition4?????BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenPositive Resonanz:ca. 300 Teilnehmerüber 100.000 Vergleichspreise5???BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenÜbersicht Benchmarks6???BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenÜbersicht der aktuellen Benchmarks im April 2007:Bereiche Inhalte Anzahl der TeilnehmerFrachten: See, Luft, Straße• Logistik 70 (rund 90.000 Datensätze)7 Warenkörbe: (Büromaterial, 90 (rund 30.000 Datensätze)• C-TeileWerkzeuge, Elektromaterial etc.)Strompreise, Gaspreise60• EnergiepreiseWarmbreitband, Kaltband, 40• StahlpreiseRostfreier StahlProzesse, Organisationen, 20• FlottenmanagementKostenFlugreisen, 15• ...
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BME-Benchmark-Services
Erfolg messen
Mehrwert schaffen 
Kosten optimieren
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Praxisbeispiele aktueller Benchmarks
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Übersicht Benchmarks BME
BME-Benchmark-Services
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Arbeitsprozesse von Unternehmen zu vergleichen
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Definition
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ƒAussagefähige Kennzahlen
ƒLernen von den Besten
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ƒMehr Transparenz
Warum Benchmark?
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Übersicht Benchmarks
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C-Teile
Energiepreise
40
Logistik
60
Werkzeuge, Elektromaterial etc.)
Rostfreier Stahl
Stahlpreise
Travelmanagement
Effizienz im Einkauf
20
Flottenmanagement
ernmieioptstennƒKoaffehcstrewrheMƒnesesmlgfoErsƒcevi
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Verteilung der Teilnehmer nach Unternehmensgröße
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Logistik (Frachtkosten)
feafKonƒenstpto
E-BM1ncBearhmSek-icrvLsesigokitarF(chtkosten)
Übersicht des BenchmarksLogistik (Frachtkosten):
Frachtbereiche:
Anzahl der Teilnehmer:
Start:
10-30 %
Ø Einsparpotenzial für Teilnehmer:
70 (rund 90.000 Datensätze)
See, Luft, Straße
September 2003
Auswertungsbeispiel für den Frachtbereich:
1
)netsokthcnnachtealtiontSarfneßarBenchmark-ServicseLgosiitkF(ar-EMB
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