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EVALUER L’IMPACT des DELOCALISATIONS de SERVICE sur un TERRITOIRE

Rémy Juston-Coumat remy.juston-coumat@u-bordeaux1.fr

TERRITECH, Veille économique, Directeur Le Pré Catelan (Ed. F) 78 Allées Jean-Jaurès 31000 Toulouse

Maître de Conférences associé (Sciences de Gestion) - Université Bordeaux 1 Tel / +33 (0)5 53 48 06 40 Centre de Recherche : CRG – GDO & SI – Université Toulouse1

Résumé

Les délocalisations de services reste une problématique complexe. Notre papier est une contribution à la compréhension de ces phénomènes :

1. Commentdistinguer les délocalisations des autres formes d’internationalisation des entreprises? 2. Peut-on réaliser unemesure directeou unemesure des impacts? 3. Mesurer ce phénomène aidera-t-ilà le comprendre et à le combattre?

Après avoir analysé lesdifficultés rencontrées par le Gouvernement Américain pour évaluer les délocalisations (les USA furent le premier pays à souffrir de pertes importantes d’emplois dans l’industrie te les services à cause des délocalisations), nous proposerons une typologie des délocalisations. L’impact des délocalisations est encore relativement neutre au niveau d’uneNation. La situation est différente en ce qui concerne lesTerritoires au sein d’une nation donnée. Nous proposerons unetypologie des territoires, en relation avec les menaces de délocalisations. Enfin, à partir d’une expérience menée en Aquitaine principalement, nous proposerons un modèle pourdécrire l’attractivité d’un territoire (national ou à l’étranger)pour des PME-PMI de services.

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