Projet de fin d'études La préparation de chantier
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2006
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Niveau: Supérieures
Projet de fin d'études La préparation de chantier Session juin 2006 Résumé La société GPCI, dans sa mission de Pilote, est confrontée à un problème particulier lors de la période de préparation : il lui revient d'organiser cette période mais souvent, les Maîtres d'Ouvrages imposent dans leurs appels d'offres des durées de un à deux mois. Si cette durée peut être valide dans le cas de « petits » projets, elle est beaucoup trop courte dans le cas de chantiers complexes. Ainsi, en analysant 8 chantiers en cours de réalisation (7 chantiers d'hôpitaux et un chantier mixte logements-centre commercial), on constate que cette durée n'est jamais prévue en dessous de 4 mois et que dans beaucoup de cas, elle devrait durer au moins 6 mois, voire jusqu'à 8 mois, en cas de circonstances particulières. Par ailleurs, plusieurs cas de figure se présentent : o Qui a la mission EXE : la Maîtrise d'Oeuvre ou les Entreprises ? o Si c'est le deuxième cas, qui est responsable de la cellule de synthèse : - la Maîtrise d'Oeuvre ? - un organisme extérieur indépendant ? - une des Entreprises ? o Le site est-il en zone sismique ? Selon chaque cas, surviennent des difficultés particulières que le Pilote, compte tenu de son expérience, doit être capable d'anticiper.
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Projet de fin d'études La préparation de chantier Session juin 2006 Résumé La société GPCI, dans sa mission de Pilote, est confrontée à un problème particulier lors de la période de préparation : il lui revient d'organiser cette période mais souvent, les Maîtres d'Ouvrages imposent dans leurs appels d'offres des durées de un à deux mois. Si cette durée peut être valide dans le cas de « petits » projets, elle est beaucoup trop courte dans le cas de chantiers complexes. Ainsi, en analysant 8 chantiers en cours de réalisation (7 chantiers d'hôpitaux et un chantier mixte logements-centre commercial), on constate que cette durée n'est jamais prévue en dessous de 4 mois et que dans beaucoup de cas, elle devrait durer au moins 6 mois, voire jusqu'à 8 mois, en cas de circonstances particulières. Par ailleurs, plusieurs cas de figure se présentent : o Qui a la mission EXE : la Maîtrise d'Oeuvre ou les Entreprises ? o Si c'est le deuxième cas, qui est responsable de la cellule de synthèse : - la Maîtrise d'Oeuvre ? - un organisme extérieur indépendant ? - une des Entreprises ? o Le site est-il en zone sismique ? Selon chaque cas, surviennent des difficultés particulières que le Pilote, compte tenu de son expérience, doit être capable d'anticiper.
- compétences dans la gestion des comptes des dépenses communes
- hôpital de st dizier……………………………………………………………………
- pgc par l'établissement des plans particuliers de sécurité et de protection de la santé par les entreprises
- préparation de chantier
- gestion de projets construction
- avancement des travaux
- posible en caso de proyectos de importancia
- coordination sécurité
- création de système d'échanges de données informatiques
Projet de fin dtudesLa prparation de chantierRsum La socit GPCI, dans sa mission dePilote, est confronte un problme particulier lors de la priode de prparation: il lui revient dorganiser cette priode mais souvent, les Matres dOuvrages imposent dans leurs appels doffres des dures de un deux mois. Si cette dure peut tre valide dans le cas de « petits » projets, elle est beaucoup trop courte dans le cas de chantiers complexes. Ainsi, en analysant 8 chantiers en cours de ralisation (7 chantiers dhpitaux et un chantier mixte logements-centre commercial), on constate que cette dure nest jamais prvue en dessous de 4 mois et que dans beaucoup de cas, elle devrait durer au moins 6 mois, voire jusqu 8 mois, en cas de circonstances particulires. Par ailleurs, plusieurs cas de figure se prsentent : oa la mission EXE : la Matrise dOeuvre ou les Entreprises ? Qui o Sicest le deuxime cas, qui est responsable de la cellule de synthse : - la Matrise dOeuvre ? - un organisme extrieur indpendant ? - une des Entreprises ? osite est-il en zone sismique ? Le Selon chaque cas, surviennent des difficults particulires que le Pilote, compte tenu de son exprience, doit tre capable danticiper. Lobjectif final de cette tude est en effet, de proposer un ensemble de solutions qui peuvent tre valides et mises en place par GPCI. Resumen La empresa GPCI, como piloto,se enfrenta a un problema particular durante el periodo de preparacin : tiene que organizar este periodo pero, muy a menudo, los maestros de obrasimponen en sus llamadas a licitacin,duraciones de uno hasta dos meses. Este duracin puede estar posible en caso de proyectos de importancia « normal » pero no, en caso de obras mas complejas. Analizando8 obras, que se estan realizando (8 obras de hospitales e una obra mixta habitaciones-centro comercial), se nota que este duracin no esta prevista a menos de 4 meses y que, en muchos casos, debera durar a menos 6 meses, hasta 8 meses, en caso de algunas circonstancias. Adems, se presentan unos casos diferentes : o¿Qien tiene que hacer los planos EXE (planos de ejecucin) : el contratistao las empresas ? oSi se encuentra el segundo caso, qien es responsable de la clula de sntesis : -el contratista ? - un organismo exterior independente ? - una de las empresas ? o¿La obra esta o no en zona ssmica ? Segn cada ejemplo, unas dificultades aparecen y entonces, hace falta que elpiloto, como tiene experiencia, sea capaz de anticiparlas. De hecho, el objetivo final de este estudio es de proponer un conjunto de soluciones que pueden ser validadas y aplicadas por GPCI.
Session juin 2006
