Business plan et plan financier

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BusinessplanetplanfinancierObjectifs

Lesparticipantsserontcapablesderédigerunpland’affairesuccinct,yinclusleplanfinancier,etacquerrontlestechniquespermettantd’assureretvérifierlacohérenceentrecesdeuxoutilsessentielsdelaplanificationstratégiquedesentreprisesetorganisations.Contenu

•Considérationsrelativesauxaspectsrédactionnelsd’unpland’affaire•Présentationdesrevenusprévisionnels‐Descriptionetanalysedesproduitset/ouservices‐Analysedumarché,consommateuretconcurrence.‐Modalitédevente‐Politiquedeproduction‐Analysestratégique‐Choixstratégiques•Présentationdescoûtsprévisionnels‐Elémentsducoûtderevient‐Chargesindirectes‐Chargeségalementtraitéesenfonctiondeleurnature‐Justificationdesinvestissements•Présentationdesélémentsrelatifsaubesoinenfondsderoulement•Justificationdessourcesdefinancementadéquates•Techniquesd’élaborationduplanfinancier•Cohérenceetanalysecritiqueduplanfinancierenregarddupland’affaire•AnalysederentabilitéetvalorisationduprojetLaformationreposerasurlaréalisationpratiqued’und’affaireenparallèleàl’introductiondesnotionsthéoriquesyrelatives.Publiccibleetpré‐requis

‐Personnesdisposantdéjàdebonnesconnaissancesencomptabilitégénérale‐Personnesdisposantdéjàdebonnesconnaissancesencontrôledegestion‐PersonnesdisposantauminimumdeconnaissancesdebaseenmatièredemanagementModalitéspratiques

‐Nombredejoursàconvenir.‐Sujetassezvaste.ChristopheDEREUME

Mai2007

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