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Rapport annuel
2010-2011Remerciements
La Maison Internationale de la Rive-Sud (MIRS)
remercie tous ses membres, bénévoles et tous les
organismes partenaires pour leur contribution
spéciale et importante au bon fonctionnement
des activités de l’année 2010-2011 (une liste des
bénévoles et des organismes partenaires se trouve
à la fn du rapport).
La Maison Internationale reconnaît aussi l’apport
essentiel des partenaires fnanciers, qui contri-
buent de façon signifcative à la réalisation de
notre mission :
Centre jeunesse Montérégie
Ressources Humaines et
Développement des compétences Canada
2 La Maison Internationale de la Rive-SudTable des matières
Remerciements ................................................................................................................................................................. 2
Table des matières ............................................................................................................................................................ 3
Mot du Président du C.A. ............................................................................................................................................... 4
Mot du Directeur général ................................................................................................................................................ 5
La MIRS
La MIRS en bref ................................................................................................................................................................ 6
Le Conseil d’administration ........................................................................................................................................... 7
L’équipe de la MIRS ......................................................................................................................................................... 8
Services de base
Services d’accueil et d’accompagnement des nouveaux arrivants ......................................................................... 10
Soutien à l’employabilité du PANA ............................................................................................................................ 14
Francisation ..................................................................................................................................................................... 15
Projets spéciaux
Expérience canadienne de travail ................................................................................................................................ 18
Intervention au proft des communautés culturelles ................................................................................................ 19
Les rencontres théâtrales de la MIRS sur les différences culturelles ...................................................................... 20
Développement des compétences personnelles et sociales ..................................................................................... 21
Projet d’initiation informatique ................................................................................................................................... 22
Les activités d’autofnancement ......................................................................... 23
Activités et services complémentaires .............................................................. 24
Engagement et participation de la MIRS ........................................................... 25
Faits saillants 2010-2011 ........................................................................................ 26
Liste des collaborateurs, des partenaires et des bénévoles ............................. 28
Rapport annuel 2010-2011 3Le mot du président
Membres et amis de la MIRS,
Le Rapport annuel 2010-2011 de la Maison
Internationale de la Rive-sud permet à notre
organisme de faire connaître ses réalisations et ses
projets. C’est avec une grande ferté que les mem -
bres du Conseil d’administration s’y associent.
À sa lecture, vous aurez l’occasion de prendre
connaissance du bilan des activités de la MIRS
au cours de la dernière année. Elles ont été nom-
breuses, variées, certaines innovatrices. Je tiens à
féliciter monsieur Noureddine Belhocine, directeur
général, et tout le personnel de la MIRS pour leur
engagement envers la clientèle qui bénéfcie de
leurs services. Ce sont eux, bien sûr, les grands
responsables de cette indispensable contribution à
l’accueil et l’intégration des personnes immigrantes
ayant choisi de s’établir sur la Rive-sud.
Le panier de services offerts par la MIRS se veut une réponse concrète et aidante aux grands défs d’inté -
gration des milliers de personnes qui, pour différentes raisons, ont un jour quitté leur pays pour refaire leur
vie chez nous. Une récente enquête de la Table de concertation des organismes au service des personnes réfugiées
et immigrantes faisait ressortir les quelques obstacles à l’intégration des enfants et des jeunes immigrants
de première génération au Québec : la diffcile réussite scolaire et l’insuffsance des activités extrascolaires,
la maitrise insuffsante du français, l’isolement et la méconnaissance des services publics, l’insuffsance et
l’inaccessibilité des services de santé, des services psychosociaux, des services de support à l’intégration
professionnelle. De toute évidence, les services de la MIRS sont bien alignés sur ces besoins.
L’assemblée générale annuelle est aussi l’occasion pour les administrateurs de soumettre aux membres le
bilan fnancier de l’organisme. Pour l’année 2010-2011, nous sommes en mesure de confrmer que la MIRS
a bénéfcié d’une gestion rigoureuse des ressources fnancières, et ce, dans un contexte où les apports de
revenus ne suivent pas la courbe des besoins de la clientèle. La santé fnancière de la MIRS demeure saine
et permet d’imaginer le maintien, voire l’amélioration de l’offre de services au cours des prochaines années.
Après des mois de réfexion sur la meilleure façon d’améliorer nos espaces de travail et de prestation de
services à la clientèle, le Conseil d’administration s’est engagé tout dernièrement dans un projet d’agran-
dissement et d’amélioration des espaces occupés depuis des années au 2152, Boulevard Lapinière. Cette
décision s’est avérée fnalement la meilleure, tant au plan du maintien de la qualité des services qu’à celui
des coûts que cela nécessitait. Nous sommes particulièrement fers de pouvoir offrir très bientôt des lieux
de travail plus confortables pour nos employés et nos bénévoles.
Mes derniers mots seront pour remercier tous nos partenaires et bailleurs de fonds qui nous fournissent res-
sources et conseils indispensables au bon fonctionnement de la MIRS. Nous voulons continuer à mériter leur
confance et les assurons de la volonté inébranlable de tous les acteurs de la MIRS à travailler à la réalisation