Plan de cours Stratégie de l'entreprise 30-490-06

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Programmes de certificat Plan de cours ’ Stratégie de l entreprise 30-490-06

Année 2009-2010 Automne 2010

Enseignants : Jean-François Rosa, chargé de cours (J01) jean-francois.rosa@hec.ca et Stéphanie Baron, chargée de cours stephanie.baron@hec.ca Marie-Claude Rabeau, chargée de cours (J02, S01) marie-claude.rabeau@hec.ca Marc Messier, chargé de cours (Z30) marc.messier@hec.ca Coordonnateur : Gilles Cazabon, chargé de formation gilles.cazabon@hec.ca Secrétaire aux activités : Marjolaine Gauthier marjolaine.gauthier@hec.ca (514) 340-6586 Description La gestion stratégique intéresse toutes les organisations (i.e. les PME et les grandes entreprises du secteur privé, les organismes publics et parapublics, les entreprises coopératives, les organismes à but non lucratif, etc.) parce qu’elle guide leur évolution et qu’elle influence la manière dont celles-ci s’intègrent dans leur milieu. La gestion stratégique est d’autant plus nécessaire qu’elle permet à la direction générale d’exprimer son point de vue et de partager sa vision du monde avec ses collaborateurs en définissant la mission à accomplir, en précisant les objectifs généraux à atteindre, en déterminant quel sera le domaine d’activité s à exploiter, et en mettant à contribution les compétences et les ressources dont l’organisation dispose déjà ou dont elle disposera dans un proche avenir. Parce qu’elle privilégie le point de vue de la direction générale, par opposition à celui des directions fonctionnelles (contrôle, finances, GRH, GOP, marketing, etc.), l’approche stratégique aborde les problèmes dans leur globalité, ce qui aide les dirigeants et leurs collaborateurs à déterminer les variables clés dont dépendent les activités de l’organisation et à mieux évaluer leur propre capacité de maîtriser ces variables au moment de la mise en œuvre de leurs plans d’action.

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