CHAPITRE II SAVOIR METTRE EN ŒUVRE UNE PRISE EN CHARGE PLURIDISCIPLINAIRE D'UN PATIENT RELEVANT DES SOINS PALLIATIFS AU DOMICILE ET A L'HOPITAL Docteur Thierry MARMET – Chef de Service CRASP-HJD Plan du Chapitre 1 2 3 4 5 – LE CONCEPT D'EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE Fig 1 « Modèle atomique » Fig 2 « Modèle transdisciplinaire » Fig 3 « Modèle interdisciplinaire ». – LES ORGANISATIONS D'ÉQUIPE EN HIÉRARCHIE DE POUVOIR Représentation graphique d'un organigramme de type hiérarchie de pouvoir – LES ORGANISATIONS D'ÉQUIPE EN HIÉRARCHIE DE FONCTION Représentation graphique d'un organigramme de type hiérarchie de fonctions – LES OBSTACLES AU BON FONCTIONNEMENT D'UNE ÉQUIPE 1. Les obstacles liés au malade 2. Les obstacles liés à la main-d'œuvre « Schéma relation cause .. » 3. Les obstacles liés au milieu 4. Les obstacles matériels 5. Les obstacles liés au problème méthodologique – LES DIFFERENTES MODALITÉS DE MISE EN ŒUVRE DE L'INTERDISCIPLINAIRE EN SOINS PALLIATIFS 5.1 Les unités de soins palliatifs 1- Leur histoire 2- Référentiel d'organisation des soins relatifs aux unités de soins palliatifs 5.2 Les équipes mobiles de soins palliatifs intra-hospitalières 1- Définition 2- Référentiel d'organisation des soins relatifs aux équipes mobiles de soins palliatifs 5.3 Les lits identifiés en soins palliatifs 1- Définition 2- Référentiel d'organisation des soins relatifs aux lits identifiés de soins palliatifs 5.4 Le fonctionnement en réseau 1- Les principes généraux d'organisation 2- Les missions et le fonctionnement des réseaux 3- Organisation générale du réseau
- organisation générale du réseau
- equipe
- patient
- prise en charge pluridisciplinaire
- soin palliatif
- centre des actions
- patient acteurs
- référentiel d'organisation des soins relatifs aux lits