Schéma Régional de Développement Economique
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Niveau: Secondaire, Collège, Troisième
139 Schéma Régional de Développement Economique Fiche Territoire LE BOULONNAIS Contexte ? La zone d'emploi du Boulonnais compte 163 159 habitants en 1999, soit 4.1% de la population régionale. La population active s'élève alors à 68 151 habitants. ? Le taux de chômage est égal à la moyenne régionale (13.1% au 31 décembre 2005). A cette date, 7 624 personnes sont à la recherche d'un emploi. ? Par rapport à son arrière pays, le port de Boulogne sur Mer représente le poumon économique du territoire (12 000 emplois directs et indirects) : pêche, commerce, transmanche et plaisance. Elle est le leader européen dans le secteur des produits aquatiques : - 1er port de pêche français, - 1ère plate-forme européenne de transformation, de commercialisation et de distribution des produits aquatiques (300 000 tonnes de poisson traitées par an), - 166 entreprises emploient directement 5 000 salariés, - concentration des entreprises dans le quartier de Capécure, - 42% des effectifs régionaux de la formation initiale liée à la mer, la totalité des effectifs de la formation permanente (certificat d'initiation nautique, brevet de patron de pêche, brevet d'officier mécanicien). ? Néanmoins, il pèse des incertitudes sur les activités liées au port : - l'activité « Pêche » est très dépendante des quotas imposés par l'Europe, - la première transformation du poisson subit une mise en concurrence avec des pays à très bas salaires, - le port de commerce a enregistré une perte de trafic de l'
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- fiche - matière potentielle : territoire
139 Schéma Régional de Développement Economique Fiche Territoire LE BOULONNAIS Contexte ? La zone d'emploi du Boulonnais compte 163 159 habitants en 1999, soit 4.1% de la population régionale. La population active s'élève alors à 68 151 habitants. ? Le taux de chômage est égal à la moyenne régionale (13.1% au 31 décembre 2005). A cette date, 7 624 personnes sont à la recherche d'un emploi. ? Par rapport à son arrière pays, le port de Boulogne sur Mer représente le poumon économique du territoire (12 000 emplois directs et indirects) : pêche, commerce, transmanche et plaisance. Elle est le leader européen dans le secteur des produits aquatiques : - 1er port de pêche français, - 1ère plate-forme européenne de transformation, de commercialisation et de distribution des produits aquatiques (300 000 tonnes de poisson traitées par an), - 166 entreprises emploient directement 5 000 salariés, - concentration des entreprises dans le quartier de Capécure, - 42% des effectifs régionaux de la formation initiale liée à la mer, la totalité des effectifs de la formation permanente (certificat d'initiation nautique, brevet de patron de pêche, brevet d'officier mécanicien). ? Néanmoins, il pèse des incertitudes sur les activités liées au port : - l'activité « Pêche » est très dépendante des quotas imposés par l'Europe, - la première transformation du poisson subit une mise en concurrence avec des pays à très bas salaires, - le port de commerce a enregistré une perte de trafic de l'
- leader européen dans le secteur des produits aquatiques
- formation d'adaptation
- attractivité du territoire
- port
- entreprise
- zone d'activités de capécure pour l'implantation d'entreprises de transformation
- stratégie de promotion touristique
- proximité immédiate du terminal roulier
Schéma Régional de Développement Economique Fiche Territoire
LE BOULONNAIS
Contexte La zone d’emploi du Boulonnais compte 163 159 habitants en 1999, soit 4.1% de la population régionale. La populatiaocnti ve s’élève alors à 68 151 habitants. Le taux de chômage est égal à la moyenne régionale (13.1% au 31 décembre 2005). A cette date, 7 624 personnes sont à la recherche d’un emploi. Par rapport à son arrière pays, le port de Boulogne sur Mer représente le poumon économique du territoire (12 000 emplois directs et indirects) : pêche, commerce, transmanche et plaisance. Elle est le leader européen dans le secteur des produits aquatiques : -- 11 eèrr e ppolratt ed-ef oprêmceh ee furraonpçéaeisn,n e de transformatidoen ,commercialisation et de distribution des produits aquatiques (300 000 tonnes de poisson traitées par an), -166 entreprises emploient directement 5 000 salariés, -concentration des entreprises dans le quartier de Capécure, -42% des effectifs régionaux de la formaitinoitni ale liée à la mer, la totalité des effectifs de la formation permanente (certitf idc’ainitiation nautique, brevet de patron de pêche, brevet d’officier mécanicien). Néanmoins, il pèse des incertitudes sur les activités liées au port : -l’activité « Pêche » est très dépendante des quotas imposés par l’Europe, -la première transformation du poisson ts u nbie mise en concurrence avec des pays à très bas salaires, -le port de commerce a enregistré une perte de trafic de l’ordre de 60% avec la cessation d’activité de la COMILOG, -les décisions relatives au port de Boulogne sont liées au transfert de la compétence portuaire de l’Etat vers les collectivités te r riiatloes. Le potentiel de diversification existe : le transmanche, le fret conventionnel et rapide, la plaisance… Par le Contrat de revitalisation suite à la fermeture de la Comilog, des emplois ont été recréés en nombre équivalent, mais les emipnlodiuss triels ont laissé la place à des emplois de services (Armatis - centre d’appel : création de 430 emplois en septembre 2006) Début 2003, l’économie sociale et solidaire représente 4 747 salariés, soit 4% du total régional de ce secteur. La progression de la création d’entreprise entre 1996 et 2005 est plus forte (+21.6%) que dans l’ensemble de la région (+18. 7S3u%r ).cette période, 4769 entreprises ont été créées ou reprises.
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Le Boulonnais est un territoire riche en PME, notamment dans le domaine du commerce. Le secteur artisanal compte près de 1600 entreprises artisanales (en augmentation de 7% en 2005), soit 12% de l’artisanat du Pas de Calais. Le secteur alimentaire représente environ 17%, le bâtiment 31% , la production 19% et les services 33%. Il emploie 4400 salariés au 31 décembre 2005. Le Boulonnais est une région de bocagde ee tf orêts dans les zones non utilisées par l’agriculture. Les exploitations y sont de tapi l lues petite que dans le reste du département (45 ha en moyenne). L’élevage domine avec 60% des surfaces (herbages et cultures fourragères). La volaille de chair a sa place, avec la dinde de Licques, unique label rouge régional dans le domaine avicole. Principaux enjeux économiques du territoire Î S TRUCTURE , R A L ’ HORIZON 2013, UNE PLACE PORTUAIRE POLYVA L E d N o TE nt les 4 composantes : pêche, commerce, transmanche, plaisance sont au service de 2 axes majeurs de développement : 9 L ES PRODUITS AQUATIQ U : E S Objectif : Renforcer la position de leader en tant que premier port de pêche français et plateforme européenne dtreansformation, commercialisation et distribution des produits aquatiques en : -finalisant la modernisation des équipements publics et privés, des quais et de la zone de Capécure, tant en termes d’infrastructures et de superstructures que de valorisation de l’image du portBdoeulogne / Mer et de sa production, -étendant sur environ 20 ha de l’emprise Comilog, la zone d’activités de Capécure pour l’implantation d’entrepsri sdee transformation, commercialisation et distribution de produits aquatiques, -créant par la réalisation du terminal fret hub port sur 20 ha environ de l’emprise Comilog, les conditions d’aclc udeie services « fret roulier » maritimes conventionnels et rapides, sinscrivantn sd laa politique de développement durable, ’ qui facilitent et accélèrent l’approvisionnement régulier de la place de Boulogne en matière première, en provenance du Nord de l’Europe et de Grande Bretagne, ainsi que la distribution des produits finis vers l’Europe du Sud ; le fret de retour permettant d’alimenter depuis l’Europe du Sud, les pays d’Europe du Nord, à travers un centre logistique « produits frais » et « produits surgelés » implanté à proximité immédiate du terminal roulier, -développant l’inter modalité des modes de transport maritime, terrestre et ferroviaire à partir des installations existantes, -développant au port de commerce un terminal à conteneurs pour denrées périssables et produits fores tiesresnsibles destinés au secteur agro-alimentaire, -améliorant les prestations de service offertes aux navires notamment en terme de construction et réparation navale dans le respect des normes écologiques et environnementales. 140
9 L E TOURISM : E Objectif : Favoriser l’accueil des touristes tant terrestres que maritimes sur la zone portuaire en frange de ville en : -créant une extension de 1 000 anneaux du port de plaisance ainsi qu’une base technique de commercialisation et de maintenance, -restructurant le terminal passagers dans le cadre de la refonte totale des espaces portuaires limitrophes de la villen ctree de l’agglomération boulonnaise, -créant des aménagements ludiques et commerciaux sur le domaine public maritime en accord avec la ville centre de l’agglomération, -développant un pôle sportif et santé sur la zone de l’ancien hov erport, -favorisant et accompagnant la mise en place de circuits de découverte économique du port et plus particulièrement de la filière des produits aquat iques. Î Développer un pôle d’excellenclea s uarn té et les soins médicaux : -des équipements de santé de pointe ; -une offre de formation médicale et paramédicale adaptée ; -le confortement du réseau d’acteurs. Î Eriger le Boulonnais en destination touristique : -la diversification de l’offre touristique ; -le développement des équipements touristiques complémentaires et renommés ; -une stratégie de promotion touristique cohérente. Î Soutenir les entreprises existantdesé v e lt opper l’innovation sous toutes ses formes : - le pôle de compétitivité « produits aquatiques », bénéficiant de la présence d’organismes de recherche et de trans(feArFtS SA, CEVPM, IFREMER 53 chercheurs et 38 techniciens) ; - le pôle d’excellence rurale sur la faïencerie à Desvres ; - le recours à la formation pour l’adaptation et le développement des entreprises. Î Diversifier les activités économiques l ocales : - développer des fonctions tertiaires (services aux entreprises) ; - accompagner la création et la transmission d’activités (Haliocap : incubateur-pépinière…) ; - soutenir l’artisanat notamment par le développement des filières (bois, agroalimentaire), l’appui à la modernisation des outils de productions et l’appropriation des nouvelles technologies ; - soutenir le secteur de l’économie socieatlesolidaire, notamment en développant les services à la personne. Î Renforcer l’attractivité du terr i ( t e o n i r li e en avec le Schéma Régional des Transports et la Politique régionale d’aménagement du territoire) par : - l’amélioration des dessertes routières et ferroviaires ; - le renforcement de l’offre immobilière etn cfioère d’entreprise (valorisation de l’A16, comme par exemple pour la zone d’activiHtéQsE de Landacres) et structures d’accueil d’entreprises y compris artisanales ; - l’optimisation des aménagements réalisés en TIC ; - l’aménagement de la friche Comilog d’une surface de 40 ha, pour développer les activités maritimes, logistiques et, au sein d’un parc paysager, tertiaires ;
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- la valorisation de l’image et de la noéttoéri du Boulonnais (politique culturelle et touristique) ; - un rayonnement international. Î Développer la formation (en lienl ea vSecch éma Régional des Forma : t i ons) - Travailler à une meilleure réponse desrmfaotions aux attentes de l’entreprise (responsables des établissements, acteurls’ odri e ntation, services publics et monde économique) ; - Faire connaître l’ensemble de l’offre fdoermation régionale et des dispositifs existants (plate forme PRIM). - Valoriser toutes les formes d’apprentissage. Pour ce faire, la Région Nord Pas de Calais propose des o utils : - Pour accompagner les mutations socio-économiques - Pour développer la Validation des acquis de l’expérience Pour accompagner la création ou la reprise d’entreprise -- Pour l’accompagnement de projets - Pour les services de proximité Les domaines de formation professionnelle prépondérants sur le territoire sont, par ordre décroissant : -Le commerce, la pêche, l’aquaculturel e t ransport maritime, la santé et le Transport.
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Plan d’actions opérationnel Tableau 2006 - 2009 Enjeux Bilan 2006 Prévisionnel 2007 Prévisionnel 2008 Prévisionnel 2009
Cœur de métier PRCTE (accueil,! Boulogne + Montreuil Augmenter la création Augmenter la création Augmenter la création accompagnement…) 9 69 réunions de d’entreprises de 3% par an d’entreprises de 3% par an d’entreprises de 3% par an n sensibilisatio création - reprise 50% des entreprises créées 55% des entreprises créées 60% des entreprises créées 9 1540 accueils de porteurs dbeénéficient d’un bénéficient d’un bénéficient d’un projets accompagnement accompagnement accompagnement 9 630 accompagnements création - reprise Rencontrer 30% des chefs Rencontrer 60% des chefs Rencontrer 60% des chefs 9 336 créations d’entreprises de + de 55 ans d’entreprises de + de 55 ans d’entreprises de + de 55 ans 9 263 suivis 9 2 réunions de sensibilisationCréer une cellule de suivi Animer la cellule de suivi Animer la cellule de suivi cédants spécifique à la reprise (consulaires, EPCI, banques, (consulaires, EPCI, banques, 9 260 sensibilisations des (consulaires, EPCI, banques, experts comptables) experts comptables) artisans à la transmission experts comptables) 9 150 accompagnements cédants 9 9 diagnostics artisans cédants Formation initiale à la création d’entreprise artisanale : 108 créateurs formés Autres actions PRCTE ! Boulogne + Montreuil Organiser 1 forum Organiser 1 forum Organiser 1 forum (sensibilisation, forums…) Autres actions PRCTE : 9 1 forum de la création et deArticuler communication Articuler communication Articuler communication la transmission d’entrepriserégionale et communication régionale et communication régionale et communication 9 62 prêts accordés aux locale. locale : 20 articulations par an locale : 20 articulations par an créateurs et repreneurs (Ex : valorisation, sur (Ex : valorisation, sur (Ex : valorisation, sur
jecrée.com et sur jecrée.com et sur jecrée.com et sur jereprends.com des initiatives jereprends.com des initiatives jereprends.com des initiatives locales et liens sur ces sites à locales et liens sur ces sites à locales et liens sur ces sites à partir des sites des acteurs partir des sites des acteurs partir des sites des acteurs locaux) locaux) locaux) Accompagner les actions de Accompagner les actions de Accompagner les actions de sensibilisation et d’information sàensibilisation et d’information sàensibilisation et d’information à Accompagner les actions de l’esprit d’entreprendre l’esprit d’entreprendre l’esprit d’entreprendre sensibilisation et d’information (àBoutique de Gestion Idee (Boutique de Gestion Idee (Boutique de Gestion Idee l’esprit d’entreprendre Littoral) Littoral) Littoral) (Boutique de Gestion Idee Littoral) Outils financiers (plate-forme Soutenir la création et la Soutenir la création et la Soutenir la création et la Soutenir la création et la d'initiative…) transmission d’activités via la transmission d’activités via la transmission d’activités via la transmission d’activités via la Plate-forme d’initiative locale Plate-forme d’initiative locale Plate-forme d’initiative locale Plate-forme d’initiative locale Boulogne Initiative Boulogne Initiative Boulogne Initiative Boulogne Initiative Aides directes : ARCE, FACREA 4 aides directes aux artisans : 9 2 sur fonds Région 2 sur fonds FEDER 9 1 Aide Régionale à la Création d’entreprise, représentant 6 emplois Pépinières, incubateurs, 9 Haliocap couveuses, ruches d'entreprises 9 E-Placenet 9 Créamanche
Développer des outils d’aide à l)a création d’entreprise autour de la filière aquatique (haliocap) Accompagner la Boutique de Accompagner la Boutique de Accompagner la Boutique de Gestion dans la mise en place eGt estion dans la mise en place et Gestion dans la mise en place edtans le développement d’une dans le développement d’une dans le développement d’une couveuse d’entreprises couveuse d’entreprises couveuse d’entreprises Ouverture du village « métiers Construction du village « métierds’ Art » d’Art » / réflexion sur son fonctionnement
Pôle de compét i tvité "produits Aide au fonctionnement et à Accompagner et animer le pôle Accompagner et animer le pôle Accompagner et animer le pôle de la mer", l’investissement (programmes dnea tional de compétitivité filière national de compétitivité filière national de compétitivité filière articulé : recherche) produits aquatiques produits aquatiques produits aquatiques - avec la plate forme (programmes de recherche…) (programmes de recherche…) (programmes de recherche…) Innovation- Valorisation , -avec le dispositif régiioonnal rDéégvieolnoaplpe eirm lpa udlsééme aercn h2e0 06 : 30 etises mobilisées pour l’internationalisat n repr 30 entreprises mobilisées des entreprises, international, innovation - avec une démarche valorisation de la recherche, 20 entreprises bénéficiaires de 20 entreprises bénéficiaires de intelligence économique services d’intelligence services d’intelligence -d ’ainvteecl llieg eSnccheé émcao nRoémgiioqnuael d Participer à la réflexion entreéconomique économique e offre de formaiton et besoins Formatio n des entreprises 5 entreprises porteuses d’un 5 entreprises porteuses d’un projet innovant projet innovant 30 entreprises mobilisées 20 entreprises bénéficiaires de 5 entreprises engagées dans un5eentreprises engagées dans une services d’intelligence démarche d’internationalisationdémarche d’internationalisation économique 5 entreprises porteuses d’un projet innovants 5 entreprises engagées dans une démarche d’internationalisation Accompagnement du pôle Accompagnement du pôle Extension ; création d’une ZAL
Pôle d'excellence rural "faïence" de Desvres Pôle Santé Etude d’opportunité du pôle Implantation de l’antenne de laOuverture et fonctionnement de santé 1 ère année de Médecine la Maison de la santé Etude de faisabilité de la Maison de la Santé Innovation et la recherche (horsPLI Littoral Soutenir les entreprises dans Soutenir les entreprises dans Soutenir les entreprises dans création d'activité) leur développement à leur développement à leur développement à l’innovation et à la recherche l’innovation et à la recherche l’innovation et à la recherche
