Université d’Ottawa Exercice de planification stratégique Table 8 – Un milieu de travail dynamique : Rapport sur le personnel de soutien Introduction L’Université appuie les membres de son personnel de soutien, qui forment une équipe hautement qualifiée; elle compte sur l’autonomie, l’esprit d’initiative et la conscience professionnelle de ces employés. Ceux-ci représentent plus de 30 p. 100 de tout le personnel de l’établissement, et plus de 50 p. 100 du personnel à plein temps. L’Université a besoin de ce groupe afin d’atteindre ses objectifs en matière de qualité de l’enseignement; il doit aspirer à l’excellence et refléter la diversité tant de l’effectif étudiant que de la collectivité dans son ensemble. Le personnel de soutien peut contribuer largement à faire en sorte que tous nos étudiants retirent le maximum des années qu’ils passent à l’Université, et il saura assumer ce rôle essentiel. Nous pouvons susciter des conditions de travail plus favorables pour ces employés et aider à leur épanouissement de bien des manières : en créant un milieu valorisant; en entretenant un climat de respect et d’équité; en améliorant les méthodes de recrutement; et en encourageant la planification de carrière, la formation, la reconnaissance du mérite, la responsabilisation et la recherche de l’excellence. Le présent exercice de planification stratégique vise à tout mettre en œuvre pour que le groupe des employés de soutien soit pleinement en mesure ...
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