Tableau de bord de l'attractivité de la France. Edition 2011

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Agence Francaise Pour Les Investissements Internationaux , Delegation Interministerielle A L'Amenagement Du Territoire Et A L'Attractivite Regionale , Ministère De L'Économie , Centre D'Analyse Stratégique

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Ce rapport a pour objectif de comparer la France à onze pays de l'OCDE, pour chacun des indicateurs et déterminants de l'attractivité retenus et de mettre en évidence les évolutions qui ont affecté ce positionnement depuis 2010.
Les indicateurs sont les investissements directs étrangers, l'internationalisation et l'ouverture des économies, les activités stratégiques, les compétences étrangères.
Les déterminants sont la taille et la dynamique du marché, l'éducation et le capital humain, la recherche et l'innovation, les infrastructures, l'environnement administratif et réglementaire, l'environnement financier, les coûts et la fiscalité, la qualité de la vie, la croissance verte.
Des compléments donnent des indications sur les perceptions des investisseurs étrangers et la dynamique des territoires français.
Paris. http://temis.documentation.developpement-durable.gouv.fr/document.xsp?id=Temis-0070047

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Tableau de bord de l’attractivite de la France

Edition 2011

Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie

Délégation interministérielle à l’aménagement du territoire et à l’attractivité régionale (DATAR)

Centre d’analyse stratégique (CAS)

Agence française pour les investissements internationaux (AFII)

Tableau de bord de l’attractivite de la France

Edition 2011

Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie Délégation interministérielle à l’aménagement du territoire et à l’attractivité régionale (Datar ) Centre d’analyse stratégique (C aS) agence française pour les investissements internationaux (a FII)

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Introduction                                                  4

Chapitre 1 Les indicateurs de résultat                               10 I Investissements directs étrangers                    12 II Internationalisation et ouverture des économies         16 III activités stratégiques                              18 IV Compétences étrangères                           19 Chapitre 2 Les déterminants de l’attractivité                          22 I taille et dynamisme du marché                      24 II Education et capital humain                         27 III recherche et innovation                            30 IV Infrastructures                                   33 V Environnement administratif et réglementaire           36 VI Environnement ﬁnancier                           37 VII Coûts et ﬁscalité                                  38 VIII Qualité de vie                                    43 IX Croissance verte                                 45

Complément A Les perceptions des investisseurs étrangers             48 Complément B La dynamique des territoires français                 54

Conclusion                                                  60

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