LA CHINE : UN GÉANT DURABLE ? Par: Taïeb

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_____________________________________________________________________________     _                                                            Copyri         .50C aL thg02 ©an memagirhadee uq eétigtsarne tl Waionarnatinte ,sremoS.J-retlTo. alréntMoC HEp sé ruosuotyap  dusitrorés rvseoi ntet uoetr pes. Toute traductf euqleueuq emroioctduro qusson et .reidettxeL ssoit ce  int estes Lah C slaieérd sé snap seilbuagement e de manalC ahrieisrd  e- J.W-l naioatrnetni euqigétartsspona reue lnt qagegnnesr  oSemar puéibaiCha  lganam erts tnemelitésabileur de etru suasirt.sD So.-rsmeHE, MoC értn ,la0003ehc ratégique interntaoian laWtlreJ-ebéuQ ,laértnoM     . A7 23T Hc,etS- aôCedl im nine,there-Caaint                                                                                                                         
                             LA CHINE : UN GÉANT DURABLE ?  Par:TaïebHafsi, Professeur, HEC Montréal  Morteda Zabouri, HEC Montréal et Université de Montréal           Cahier de recherche N° 21-02 Septembre 2005 ISSN: 1711-6309  
 
 
  
LA CHINE : UN GÉANT DURABLE ?
  Résumé  La Chine est plus quun pays. Cest une civilisation. Cest la civilisation qui a survécu le plus longtemps dans lhistoire tout en étant encore là. La Chine aujourdhui pour la première fois de son histoire sintègre au monde et à son économie. Les effets dune telle intégration sont inquiétants pour beaucoup. La Chine semble économiquement irrésistible. La mondialisation est-elle en train de générer des transferts de pouvoir considérables qui vont transformer la civilisation occidentale ? La Chine est-elle vraiment un acteur qui va continuer à prendre plus de place ? A-t-elle les ressources humaines et institutionnelles qui permettent de maintenir une croissance aussi spectaculaire ? Cette civilisation va-t-elle dominer économiquement et culturellement un monde qui suniformise ? Nous allons tenter dapporter quelques réponses à ces questions en présentant dabord la Chine, son histoire et les mécanismes de son fonctionnement. Nous discuterons ensuite de la profonde transformation qui a été amorcée en prenant lexemple dune industrie traditionnelle en cours de rénovation. Nous nous intéresserons surtout aux problèmes organisationnels que pose une telle transformation et discuterons de la capacité des dirigeants chinois à maintenir un tel rythme de développement. Nous évoquerons les problèmes que pose la complexité de ce vaste territoire et examinerons les ressources institutionnelles et managériales dont disposent les Chinois pour construire leur destin. Finalement, nous reviendrons aux préoccupations des rapports internationaux pour tenter de répondre aux questions évoquées plus haut.
___________________                                        1                                           Copyright © HEC Montréal 
 
LA CHINE : UN GÉANT DURABLE ?
   Table des Matières   Résumé..........................................1. ................................................................................................................................ LA CHINE : UN GÉANT DURABLE ? .......................................................................................................................... 3 LA CHINE : UN EXAMEN HISTORIQUE .................................................................................................................... 5 LINDUSTRIE DE LÉLECTRICITÉ : UNE ILLUSTRATION DES TRANSFORMATIONS EN CHINE.................. 9 Cycles de Transformation........................0.1............................................................................................................. 1.Le premier cycle de transformation de 1980 à 1986 : Construire une nouvelle culture...... 11 Les pressions pour le changement ............................................................................ 11 Évènements critiques ................................................................................................ 12 Résultats de la période .............................................................................................. 13 Acteurs et changements organisationnels ................................................................. 14 Changements institutionnels ..................................................................................... 15 2.Le deuxième cycle de transformation : établir des normes et règlements industriels nouveaux....... 16 3.Le troisième cycle de transformation cycle : la mise en place de normes professionnelles. 19 LES CAPACITÉS MANAGÉRIALES ET STRATÉGIQUES DES CHINOIS : UN REGARD SYNTHÉTIQUE ...... 21 DISCUSSION FINALE ET CONCLUSION.................................................................................................................. 25 Références...............................................................................................92.................................................................... 
___________________                                        2                                           Copyright © HEC Montréal 
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