Le fast-food de la PNL
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la profession de coach et plus précisément de coach en PNL à besoin plus que jamais d'outils de certification, que ce soit de la part des organismes privés de formation qui s'arrogent, pour certains sans beaucoup de principe, le terme de professionnel de la PNL ou d'intervenants n'utilisant pas toujours à bon escient ces outils ; ainsi trouve t-on, aujourd’hui sur le marché, des formations de praticien PNL en 5 jours (!).
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Le
fast-food
de la PNL
Mots clefs : coach, pnl, coachs, formateurs, formation professionnelle, psychothérapeute, évolution individuelle, ancrage, recadrage, spiritualité
laïque, conception de soi, dalai lama, sri Aurobindo, médiation, relaxation, visualisation créatrice, mentor, mentoring, coach pnl, certification,
amélioration des compétences, Charles brillet, formaproassur, étudiants, commerciaux, équipes de ventes, techniques de ventes.
la profession de coach et plus précisément de coach en PNL à besoin plus que jamais d'outils de
certification, que ce soit de la part des organismes privés de formation qui s'arrogent, pour
certains sans beaucoup de principe, le terme de
professionnel de la PNL
ou d'intervenants
n'utilisant pas toujours à bon escient ces outils ; ainsi trouve t-on, aujourd’hui sur le marché, des
formations de praticien PNL en 5 jours (!).
Présenter la PNL comme un modèle de manipulation mentale ou de thérapie miracle est une
vision,
pour les professionnels de la PNL, très réductrice et revient à en faire un produit
fast food,
sujet aux critiques. Pourtant nombre de coachs, psychothérapeutes et autres formateurs, la
présente de cette manière.
Aujourd'hui, la PNL utilisée comme méthode de changement des perceptions et d'évolution
individuelle est un outil plus profond que ne le montre les ouvrages, en trop grand nombre sur les
étals des libraires, ou les séries TV trop
réductrices, à mon sens.
Mon approche, ne consiste pas seulement à appliquer des techniques comme l'
ancrage
ou le
recadrage
pour obtenir des changements positifs mais d'élargir la conception même de mon
métier à des notions plus spirituelles. Je parle ici d’une spiritualité laïque, hors de toute tendance
sectaire, qui recherche à étendre la connaissance de l'être. Car comment faire évoluer un
manager ou un salarié dans ses pratiques ou sa communication sans au préalable travailler sur
l'être et la conception de soi? C’est pourquoi je m’efforce d’établir un trait d’union entre des
approches occidentales comme la PNL et des approches plus orientales, avec
l’utilisation de la
relaxation, de la méditation, de la visualisation créatrice et de travaux plus philosophiques de
sages et autres mentors,
comme l’indien SRI AUROBINDO ou du DALAI LAMA (*) sur la
conception de soi.
La PNL et le coach PNL agit plus largement en offrant un cadre pour comprendre l'expérience
subjective d'une personne et surtout la remettre en contact avec ses ressources, ses expériences
positives et écologiques pour lui-même et les autres. Il s’agit de
développer aussi, avec elle des
notions comme le mentoring ou le travail sur les objectifs. Pour cela, la PNL permet le
changement de cadre d’une personne et la modification de sa perception des choses, de
retrouver un recentrage de son être et une synchronisation dans le présent, entrainant des
actions qui soient plus en accord avec un alignement personnel. Le coach PNL permet également
aux individus d’avoir accès plus facilement à leurs ressources, afin de dépasser des difficultés et
de réaliser la vie rêvée au plus profond d’eux-mêmes.
Je prône à une augmentation des durées d'apprentissage de la PNL, à une réelle certification
professionnelle et internationale, à la mise en place de supervision et à l’intégration de stage à la
pratique de cet outil.
C’est, à mon sens,
la meilleure arme contre les attaques de la psychologie et de la psychanalyse
plus généraliste.
Travaillons aussi
à un développement plus éthique de cette profession et développons ensemble
(et non
« contre ») nos métiers avec les psychologues et les formateurs professionnels. Car ne
l'oublions pas, être coach PNL ne signifie pas intervenir sur des pathologies ou des traumatismes
plus profonds mais sur l'amélioration de compétences que toute personne détient au fonds d'elle-
même. A mon sens, les différents courants psychologiques restent donc compatibles et
complémentaires d’approches plus brèves.
C’est notre responsabilité de coachs PNL et de PNListes certifiés (**) de faire évoluer ce métier
dans ce sens
C’est ainsi que nous développerons des résultats d'excellences dans l’accompagnement des
managers, des salariés, des équipes de ventes ou des étudiants, leurs permettant d’aligner :
pensées, paroles et actes.
Travaillons ensemble pour donner à la PNL ses lettres de noblesses
Charles Brillet
http://www.formaproassur.com
http://coachingworld.over-blog.com/
(*)
Références : bibliographie
Lilou Macé
« j’ai perdu mon job et ça me plait » Guy trédaniel éditeur 2011
Anthony Robbins
« pouvoir illimité » j’ai lu
Krishnamurti
« le sens du bonheur » Points seuil sagesses
Martine Renaud-Boulart
« coacher avec le bouddhisme »
Dalai Lama
« ce que le bouddhisme peut apporter aux managers » Vuibert
Priya Kumar
« I am another you » et « licence to Live » Amazon
Sri Aurobindo
« la vie divine » Albin Michel
Arnaud Desjardins
« les chemins de la sagesse » Tome 1,2 et 3 La Table Ronde
Stephen Gilligan
et
Robert Dilts
« le voyage du héros, une découverte et un éveil de soi-même » Inter
Editions à paraitre le 01 juin 2011.
(**) Agreement NLPNL
http://www.nlpnl.eu
