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2015
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Publié par
Publié le
13 février 2015
Nombre de lectures
13
Langue
Français
Poids de l'ouvrage
1 Mo
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Plan
Cancer
2014-2019
ER1 RAPPORT
AU PRÉSIDENT DE
LA RÉPUBLIQUE
Février 2015ER1 RAPPORT AU PRÉSIDENT DE LA RÉPUBLIQUE
FÉVRIER 2015SOMMAIRE
INTRODUCTION .................................................................................................................................. 2
GUÉRIR PLUS DE PERSONNES MALADES ............................................................................................. 3
1‐1 LES DÉPISTAGES DES CANCERS ÉVOLUENT ......................................................................................... 3
1‐2 LA COORDINATION DES PARCOURS COMPLEXES ET LE DÉVELOPPEMENT DE LA CHIMIOTHÉRAPIE ORALE FONT
L’OBJET DE NOUVELLES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT ................................................................ 6
1‐3 L’ACCOMPAGNEMENT DES ÉVOLUTIONS DES PRISES EN CHARGE EN CANCÉROLOGIE A ÉTÉ MARQUÉ PAR DES
ACTIONS EN CHIRURGIE AMBULATOIRE, EN RADIOTHÉRAPIE ET EN ÉDUCATION THÉRAPEUTIQUE DES
PATIENTS . 8
1‐4 L’ACCÈS AUX INNOVATIONS THÉRAPEUTIQUES ET LE DÉVELOPPEMENT DE LA MÉDECINE DE PRÉCISION FONT
L’OBJET D’EFFORTS IMPORTANTS QU’IL CONVIENDRA DE RENFORCER .............................................. 10
PRÉSERVER LA CONTINUITÉ ET LA QUALITÉ DE VIE ............................................................................. 13
2‐1 LES DROITS SOCIAUX DES PATIENTS ATTEINTS DE CANCER ONT ÉTÉ RENFORCÉS...................................... 13
2‐2 LE MAINTIEN EN EMPLOI ET L’INSERTION PROFESSIONNELLE SERONT UN OBJECTIF DU TROISIÈME PLAN SANTÉ
AU TRAVAIL ET FERONT L’OBJET D’ACTIONS D’ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES ......................... 14
2‐3 LES TRAVAUX PERMETTANT DE DÉFINIR LES MODALITÉS OPÉRATIONNELLES DU « DROIT À L’OUBLI » ONT ÉTÉ
ENGAGÉS AVEC L’APPUI D’UNE MISSION DE L’INSPECTION GÉNÉRALE DES AFFAIRES SOCIALES .............. 15
INVESTIR DANS LA PRÉVENTION ET LA RECHERCHE ............................................................................ 19
3‐1 LE TABAC, PREMIER FACTEUR DE RISQUE ÉVITABLE : LA LUTTE CONTRE LE TABAGISME, LA RECHERCHE SUR LE
TABAC ET LES CANCERS DU POUMON, ET LES CONDITIONS DE PRISE EN CHARGE DES CANCERS DU POUMON
ONT ÉTÉ RENFORCÉES ............................................................................................................. 19
3‐2 DE NOUVELLES MESURES ONT ÉTÉ IDENTIFIÉES EN MATIÈRE DE PRÉVENTION DES CANCERS LIÉS À UNE
EXPOSITION ENVIRONNEMENTALE OU PROFESSIONNELLE .............................................................. 21
3‐3 L’EFFORT DE RECHERCHE EST MAINTENU À UN HAUT NIVEAU ............................................................. 23
ANNEXE 1 : TABLEAUX DE BORD DE SUIVI DES ACTIONS DU PLAN CANCER
ANNEXE 2 : CIBLES ET INDICATEURS
ANNEXE 3 : LA GOUVERNANCE DU PLAN CANCER 2014‐2019
ANNEXE 4 : LEXIQUE
1
INTRODUCTION
Il y a un an débutait le troisième Plan cancer, résolument tourné vers l’ambition de répondre
aux attentes des trois millions de personnes malades ou guéries, de leurs proches, et de
l’ensemble des citoyens ; pour ce faire, le Plan s’est bâti sur trois orientations majeures : guérir
plus de personnes malades, préserver la continuité et qualité de vie, investir dans la
prévention et la recherche. Le Plan cancer demande, pour remplir toute son ambition au
service des patients et de leurs familles, le rassemblement de tous les acteurs autour
d’objectifs communs. Il exige également le décloisonnement des approches, associant la
prévention, l’organisation des soins, la recherche, mais aussi, les dimensions économiques et
sociales de la pathologie. Ces impératifs se posent avec d’autant plus de force que les
évolutions de la cancérologie sont profondes et rapides et que le vieillissement de la
population et la persistance des inégalités de santé interpellent l’ensemble des acteurs,
appelant à faire évoluer nos pratiques et nos organisations. C’est donc la mobilisation et la
coordination étroite de tous qui doivent nous permettre d’atteindre les objectifs de santé
publique fixés par le Plan.
Ce premier rapport au président de la République présente les avancées du Plan cancer en
2014 ; c’est tout d’abord la mise en dynamique du collectif qui a marqué cette première
année. L’effort a porté en particulier sur l’organisation du travail commun : en 2014, l’Institut
national du cancer (INCa), qui est responsable du pilotage du Plan pour le compte des
ministres chargés de la santé et de la recherche, a mis en place, avec ses partenaires,
l’organisation à même de mettre en œuvre ses 185 actions.
Chaque action a été placée sous la responsabilité d’une institution (directions d’administration
centrale, agences sanitaires, associations), en lien avec des co‐responsables et des partenaires.
En 2014, les pilotes ont programmé toutes leurs actions qui se concrétisent, pour chacune
d’entre elles, par une feuille de route définissant les principales étapes de réalisation. Par
ailleurs, des indicateurs de résultats et d’impact ont été établis et définis, puis validés par le
comité de pilotage, tout comme les modalités de suivi‐évaluation.
De cette organisation qui engage l’ensemble du collectif aux niveaux national, régional et
territorial, sont nés les premiers résultats. Si trente‐huit actions connaissent un retard, la
grande majorité des actions programmées respecte le planning prévu et cinq actions sont
désormais achevées. 2014 également a permis de prendre des dispositions concrètes, qui