Rapport Bilan Carbone®

Rapport
Bilan Carbone®

Université Paris 1
Panthéon-Sorbonne

er1 octobre 2009



Etude réalisée sur les
centres René Cassin et
Pierre Mendès France
 
 Edito
Ce premier Bilan Carbone (BC) engage Paris 1 dans la perspective d'une maîtrise lucide et
progressive de notre contribution nécessaire à la réduction des gaz à effet de serre (GES).
Avec 18 millions de m2, les universités en sont un enjeu non négligeable pour l'Etat, puisque
cela représente environ le tiers des surfaces de son patrimoine immobilier. Ce patrimoine joue
évidemment un rôle, même s’il n’est pas exclusif, dans les facteurs directs et indirects
d’émission de CO 2.
Paris 1, même si nous constatons jour après jour sa sous dotation immobilière, n'échappe pas
au constat. Vous pourrez le mesurer avec intérêt dans ce premier diagnostic conduit avec
perspicacité par la mission mise en place par mon prédécesseur depuis janvier 2009.
Sous la conduite du Directeur du projet, le Comité de pilotage du développement durable
(DD) nous livre ainsi la synthèse de plusieurs mois de collecte de données et d'informations
nouvelles tant sur nos grands facteurs d'émission (énergie, transports, achats, immobilisations)
que sur les axes de progrès réalisables dès les prochains mois.
La composition du Comité de Paris 1 a délibérément fait une large part aux étudiants et aux
personnels les plus motivés et concernés par cette ambition nationale et désormais
planétaire. Cette conjugaison d'efforts à notre modeste échelle, initialement concentrée sur les
centres de 1er cycle de Pierre Mendes France (PMF) et de René Cassin (RC), sera poursuivie
et étendue aux autres centres de notre université.
Je tiens à remercier et à féliciter en notre nom à tous, les premiers acteurs de ces changements
à venir qui ont pu s'appuyer sur l'aide constante de l'association Fondaterra et de l'outil
national de l'ADEME pour livrer de premiers indicateurs, la méthode à suivre et les premières
pistes pour une réduction progressive de nos émissions de GES.
Tant les étudiants-stagiaires de la mission BC que leurs responsables (plusieurs masters de
Paris 1 dans les UFR de gestion, d'histoire, de géographie, ainsi que le pôle immobilier du
Centre d'éducation permanente) ont pu démontrer avec le concours de nombreux
responsables et collègues des services (Secrétariat général, CEL, AC-DAF, DRH, Centres
PMF, RC et St Jacques, TICE, CRIR, Com', notamment) comment Paris 1 peut moderniser
son avenir par un esprit d'équipe renforcé.
A travers son prochain contrat quadriennal et ses projets immobiliers, par sa participation aux
initiatives de la Conférence des présidents d'universités (CPU) pour préparer un véritable
« plan vert » et un référentiel des bonnes pratiques, par le rayonnement de ses formations et
recherches en développement durable, notre université s'inscrit dans la voie ouverte par ce
qu’il est convenu d’appeler « le Grenelle de l'environnement ».
Il nous reste sans doute à faire l'essentiel : nous sensibiliser aux gestes du quotidien, ouvrir le
débat pour les grands choix stratégiques de gestion, préparer de nouvelles formations
supérieures pour les débouchés de nos étudiants et développer la recherche pluri-disciplinaire
en DD. Ce seront les priorités du Comité de pilotage et du réseau de correspondants qui se
met en place dans les UFR et dans les centres.
Pr Jean-Claude Colliard, Président de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
1Composition du Comité de Pilotage de la Mission Développement Durable
- Paris 1 Panthéon-Sorbonne –

COMITE DE PILOTAGE
Michel Bousez  Directeur du projet DD Paris 1 
Catherine Robin (CEP)  Chef de projet immobilier du Comité 
Lionel Fraisse (CEL) Chef de projet environnement du Comité 
Jean Da Silva  Vice Président du CA de l'Université 
Vincent Bordenave  Vice Président étudiant du CEVU 
Mme Guyonnaud  Directrice de l’association Fondaterra 
Aurore Klepper  Chargés d'études de l’association Fondaterra 
Mathieu Garnier ondaterra 
Olivier Moulergue  Secrétaire général du REFEDD 
Pierre Pech   UFR 08 Géographie
Florent Pratlong  UFR 06 Gestion
Jean-Marc Lehu  Délégué du Président à la communication de
l'Université 
Stéphane Athanase puis François Riou Secrétaire Général de l'Université 
Marc Vettraino  Responsable de la division CEL 
Stéphane Jourdin  Responsable du service de la commande publique
Benoît Roques  Revice TICE 
 
MISSION BILAN CARBONE
Hajer Bettounsi  Etudiante(M2) stagiaire de la mission BC 
Maria Rhomari  Etudiante (M2) stagiaire de la mission BC 
Benoît Rogeon  Etudiant (M1) stagiaire de la mission BC 
Maria Paula Navas  Etudiante (M2) Université East Anglia, Royaume-
Uni) stagiaire de la mission BC 

PARTENAIRES ASSOCIES
Pr José Allouche (RSE)  IAE de Paris
Marc-Olivier Lagadic Concepteur du site web du
BC http://webcom.univ-paris1.fr/bilan-carbone/ 
Astrid Massika  Secrétariat du comité
Elysée Coulibaly (Malher)  Premiers correspondants DD du comité de
Mme Carré (Institut de géographie)  pilotage dans les centres et UFR  
Les responsables et leurs adjoints des centres PMF et René Cassin, de la DRH, du CRIR, de
l'AC-DAF, du service Com' 
Consultants extérieurs membres du groupe de travail DD de la CPU, du REFEDD, de l'Unesco,
de la CDC et de BeCitizen 
 
 
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SOMMAIRE


Liste des abréviations…………………………………………………………………………………………………………........5
Introduction……………………………………………….......................................................................................6

I. Déroulé de l’étude……………………………………………………………………........……………………………………10
I. a Composition de l’équipe…………………………………………………………………….....................................10
I. b. Etapes du travail……………………………………………………………………......................................................10
• Etape 1 (14 avril-30 juin 2009) : Collecte des données………………………………10
• Etape 2 (1er juillet-31 juillet 2009) : Traitement des données…………………….11
• Etape 3 (1er août-31 août 2009) : Rédaction des documents finaux……………11
1. c. Etape parallèle : la communication ……………………………………………………………………........12

II. Aperçu des résultats globaux par centre……………………………………………………………………......13
II.1. Analyse des résultats par poste d’émission……………………………………...17
II.1.a. Matériaux et services entrants (Achats/Intrants……………………………………………………..17
• Définition…………………………………………………………………….......…………………………..17
• Résultats et Méthodes d’estimation…………………………………………………………….17
• Analyse des
résultats…………………………………………………………………….......……………………………..22
• Marges d’incertitude……………………………………………….......................25
II.1.b. Amortissements (Immobilisations…………………………………………………………........26
• Définition…………………………………………………………………….................................................26
• Résultats et Méthodes d’estimation…………………………………………………………….26
• Analyse des résultats……………………………………………….......................28
• Marges d’incertitude…………………………………………………………………….......................32
II.1.c. Transport …………………………………………………………………….................................................................32
• Définition…………………………………………………………………….................................................32
• Recueil des données……………………………………………………………………........................32
• Traitement des données………………………………………………................33
• Résultats…………………………………………………………...................................................34
• Analyse des résultats………………………………………………………….......................34
• Marges d’incertitude …………………………………………………………......................38
II.1.d. Fret……………………………………………………………………................................................................................39
• Fret externe…………………………………………………………………….............................................39
• Fret Interne………………………….............................................39
II.1.e. Energie…………………………………………………………………….......................................................................40
• Définition…………………………………….................................................40
• Résultats et méthodes d’estimation.…………………………